Planeringsprocess inför en organisationsförändring : Case: Kårkulla samkommun
Karlsson, Sabina (2014)
Yrkeshögskolan Novia
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201403042810
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201403042810
Tiivistelmä
Mitt examensarbete behandlar planeringsprocessen inför en organisationsförändring med Kårkulla samkommun som uppdragsgivare. Syftet med mitt examensarbete är att utvärdera hur bra Kårkulla skn har lyckats kommunicera budskapet om organisationsförändringen till enhetschefer och regionchefer, fått enhetschefer och regionchefer positivt inställda till förändringen och därmed lyckats implementera budskapet på regionnivå och enhetsnivå.
Examensarbetets teoridel behandlar olika sätt och metoder för att lyckas med en organisationsförändring som t.ex. ledarskap, kommunikation, välmående och delaktighet. I min undersökning har jag använt en kvantitativ metod i form av en enkät som skickades till enhetschefer och regionchefer på Kårkulla samkommun. Enkäten behandlar olika nyckelområden som bakgrundinformation, kommunikation, välmående och delaktighet samt allmänt om respondenternas nuvarande arbetssituation.
Resultatet i min undersökning har i stort sätt varit positivt och enhetschefer och regionchefer anser sig ha förstått orsaken till förändringen. För ett fortsatt utvecklingsarbete finns det vissa områden som ännu bör förbättras för att samkommunen skall fungera på bästa möjliga sätt.
Slutprodukten omfattar ett resultat och analys av undersökningen till Kårkulla samkommun om hur planeringsprocessen och kommunikationen har fungerat ur enhetschefer och regionchefers synvinkel. The aim of the thesis was to find out how well Kårkulla samkommun has succeeded with their organizational change process. The aim of my thesis is to evaluate how good Kårkulla skn has managed to communicate the purpose about organizational change to heads of region and heads of branch and to managed to implement the message at the regional and unit level.
The theoretical part of the thesis includes theories about how to succeed with an organizational change and theories about leadership, communication, wellbeing and employee involvement.
I have used a quantitative method. I gathered my empiry with a survey. The empirical part of the work is a quantitative method like a survey. The target group for my study was heads of region and heads of branch. The survey covered background information, communication, wellbeing and participation and an overall part of their current work situation.
The result shows that my target group is satisfied with their present work situation but there are some areas that can be developed.
The final product is a result and an analysis of how well Kårkulla has succeeded with their organizational change. The final product also includes comments from the target group on what the organization could develop further.
Examensarbetets teoridel behandlar olika sätt och metoder för att lyckas med en organisationsförändring som t.ex. ledarskap, kommunikation, välmående och delaktighet. I min undersökning har jag använt en kvantitativ metod i form av en enkät som skickades till enhetschefer och regionchefer på Kårkulla samkommun. Enkäten behandlar olika nyckelområden som bakgrundinformation, kommunikation, välmående och delaktighet samt allmänt om respondenternas nuvarande arbetssituation.
Resultatet i min undersökning har i stort sätt varit positivt och enhetschefer och regionchefer anser sig ha förstått orsaken till förändringen. För ett fortsatt utvecklingsarbete finns det vissa områden som ännu bör förbättras för att samkommunen skall fungera på bästa möjliga sätt.
Slutprodukten omfattar ett resultat och analys av undersökningen till Kårkulla samkommun om hur planeringsprocessen och kommunikationen har fungerat ur enhetschefer och regionchefers synvinkel.
The theoretical part of the thesis includes theories about how to succeed with an organizational change and theories about leadership, communication, wellbeing and employee involvement.
I have used a quantitative method. I gathered my empiry with a survey. The empirical part of the work is a quantitative method like a survey. The target group for my study was heads of region and heads of branch. The survey covered background information, communication, wellbeing and participation and an overall part of their current work situation.
The result shows that my target group is satisfied with their present work situation but there are some areas that can be developed.
The final product is a result and an analysis of how well Kårkulla has succeeded with their organizational change. The final product also includes comments from the target group on what the organization could develop further.