Mikkelin kaupungin ympäristöstrategian toteutuminen vuosina 2005–2013 : Rakennettu ympäristö

Abstract

Opinnäytetyössä tarkasteltiin valikoituja Mikkelin kaupungin ympäristöstrategiaan vuosille 2010–2014 kuuluvia seurantaindikaattoreita, eli seurantamittareita, ja verrattiin niitä niille asetettuun tavoitetilaan. Seurantaindikaattoreita tarkasteltiin ajanjaksolta 2005–2013. Mikkelin kaupungin ympäristöstrategia valmistui vuonna 2005 ja päivitettiin 2010.

Seurantaindikaattoreista kerättiin tietoa tehdyistä tutkimuksista ja strategioista kuten Mikkelin kasvihuonekaasupäästöt -raporteista ja Mikkelin ilmasto- ja energiastrategiasta vuosille 2010–2020. Seurantaindikaattoritietoja kysyttiin myös Mikkelin Seudun Ympäristöpalvelujen viranomaisilta – ja mm. Metsäsairila Oy:n asiantuntijalta – ja heitä myös haastateltiin seurantaindikaattoreihin liittyen.

Seurattavia indikaattoreita olivat mm. ekologinen jalanjälki, kasvihuonekaasupäästöt mikkeliläistä kohden (hiilidioksidiekvivalentti), hengitettävät hiukkaset (PM10), ruokamyrkytystapausten ja –epidemioiden määrä ja loppusijoitettavan yhdyskuntajätteen määrä asukasta kohden. Tarkasteltavat seurantaindikaattorit valittiin yhdessä ympäristöpäällikön kanssa Mikkelin Seudun Ympäristöpalveluista.

Seurantaindikaattoreista esim. ruokamyrkytysten ja -epidemioiden määrä on pysynyt tavoitetilassa kuten myös melualueella asuvien määrä. Vesiosuuskuntien viemäriverkostojen määrässä on saavutettu tavoitetila, mutta jätevesijärjestelmät eivät tule saavuttamaan tavoitetilan tasoa vuoden 2016 määräaikaan mennessä. Ekologisen jalanjäljen nykytilasta ei voida sanoa, onko se lähellä tavoitetilaa.

Tutkituista seurantaindikaattoreista suurin osa on tavoitetilassa tai tutkittujen tietojen perusteella saavuttamassa niille asetettuja tavoitetiloja. Muutaman seurantaindikaattorin tilanne on epäselvä, esim. ekologisen jalanjäljen nykytilasta ei voida sanoa mitään varmaa.

This thesis studied the Environmental Strategy for Mikkeli 2010–2014 and some of its success indicators. The period that was analysed was 2005–2013. The key success indicator is the ecological footprint per Mikkeli's resident which is the backbone of Mikkeli's environmental strategy. Success indicators were analysed and compared to their goals which differ from indicator to indicator

Information about the success indicators was gather from existing strategies. Information was also gathered by interviewing personnel from Mikkelin Seudun Ympäristöpalvelut. Some other experts were also interviewed.

Other success gauges that were analysed besides the ecological footprint were for example greenhouse gas emissions per resident, urban air quality (the concentration of PM10 particles) and number of food poisonings/epidemic cases and the amount of municipal waste that had been disposed per resident. Success indicators have their own strategic goal which derive from the environmental strategy or from some other strategy connected with it such as the Energy and climate strategy for the years 2010–2020.

From the analysed success indicators some have achieved their goals, for example the number of food poisonings and epidemics had stayed at low levels, and some did not reach their goals. One success indicator goal that will not be achieved by the year 2016 is the number of properties that meet the waste water standard. All in all most of the success gauges were at their goal state or going towards it with some exceptions.