5S-menetelmän käyttöönotto korjaamolla

Abstract

Insinöörityön tarkoituksena oli toteuttaa 5S-menetelmän käyttöönotto Automyymälä Helsinki Oy:n Autoverkkokauppa Malmin toimipisteessä. Tavoitteena oli parantaa korjaamon siisteyttä ja järjestystä sekä vähentää työturvallisuusriskejä. 5S-menetelmä pohjautuu Lean-filosofiaan ja sen avulla prosesseista pyritään eliminoimaan kaikki ylimääräinen toiminta. Ylimääräisen toiminnan poistamisella pyritään parantamaan myös tehokkuutta ja tuottavuutta. Opinnäytetyön teoriaosuudessa käsitellään 5S-menetelmää ja sen historiaa. Työssä perehdyttiin Toyotan tuotantojärjestelmään, josta Lean-filosofia kehittyi, jonka myötä myös 5S-menetelmä kehittyi. Teoreettisen tarkastelun jälkeen empiirisessä osuudessa toteutettiin 5S-menetelmän käyttöönotto korjaamolla. 5S-menetelmään kuuluu viisi eri vaihetta: lajittelu, järjestely, puhdistus, standardisointi ja ylläpito. Näiden vaiheiden järjestelmällisellä suorittamisella saadaan luotua siisti, järjestelmällinen, tehokas ja turvallinen työympäristö. Projektin aikana korjaamohallin tilat käytiin läpi, puhdistettiin, suoritettiin sijoittelumuutoksia ja standardisoitiin yhteiskäytössä olevat työpisteet. Ylläpitovaihetta varten korjaamolle luotiin käyttöön tarkastuslista, jonka avulla luotiin perusta ylläpidolle. Työn tuloksena korjaamolla saatiin otettua 5S-menetelmä käyttöön onnistuneesti ja luotiin pohja jatkuvalle kehitykselle.