Sisäisen tarkastuksen vaikuttavuuden lisääminen

Abstract

Sisäisen tarkastuksen lisäarvon tuottamista on kuvattu lyhyesti sisäisten tarkastajien kansainvälisissä ammattistandardeissa. Kun mietitään tarkemmin sisäisen tarkastuksen luoman lisäarvon tuottamisen vaatimusta, ei sille löydy selkeitä ja käytännön läheisiä ohjeita tai käytäntöjä. Opinnäytetyön kautta saavutettujen tulosten kautta voin todeta, että sisäisen tarkastuksen lisäarvon tuottamista on tehokasta, mielekästä ja antoisaa lähestyä vaikuttavuuden lisäämiseen tähtäävien toimien kautta. Vaikuttavuuden lisääminen on vain yksi mutta erittäin merkittävä tapa toteuttaa Sisäisen tarkastuksen toiminnon keskeisen tehtävää, eli lisäarvon tuottamista organisaatiolle. Vaikuttavuuden lisääminen voi parhaassa tapauksessa lisätä Sisäisen tarkastuksen toiminnon näkyvyyttä ja merkitystä organisaation eri tasoilla.

Kyseessä on toiminnallinen opinnäytetyö, jossa käydään läpi toteutettujen toimien näkökulmasta menetelmiä, joita sisäinen tarkastus voi käyttää vaikuttavuuden lisäämiseen. Vaikuttavuuden lisäämisen toimenpiteiden kohdistamista on tehty kaikille organisaatiotasoille. Opinnäytetyön tavoitteena on tuoda lukijalle esiin käytännön läheisiä ja helposti käyttöön otettavia vaikuttavuuden lisäämisen mahdollistavia työkaluja ja prosesseja sekä kuvata niiden toteuttamista kohdeyrityksen näkökulmasta. Opinnäytetyön ulkopuolelle on rajattu vaikuttavuuden lisäämisen varsinainen mittaaminen, jolla pyrittäisiin arvioimaan lähtötilannetta nykytilanteeseen esim. johdon näkökulmasta.

Opinnäytetyön aihe on merkittävä, koska sisäisen tarkastuksen luoda lisäarvoa yhtiölle. Lisäarvon tuottamiseksi tulee sisäisen tarkastuksen olla vaikuttavaa niin liiketoimintajohdon kuin ylimmän johdon suuntaan. Kuitenkaan kirjallisuudessa, aikaisemmissa tutkimuksissa tai opinnäytetöissä ei ole koottu tai avattu tarkemmin keinoja, joilla sisäinen tarkastus voisi lisäarvoa ja tätä kautta myös vaikuttavuutta tuottaa.