Perehdyttäjänä kehittyminen palkanlaskennan asiantuntijana
Hämäläinen, Virpi (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022052912926
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022052912926
Tiivistelmä
Päiväkirjamuotoinen opinnäytetyö kuvaa palkanlaskennan asiantuntijan työtä. Työhön kuuluvat ulkoistetun palkka-asiantuntijapalvelun lisäksi seitsemänhenkisen minitiimin keulahenkilönä toimiminen sekä uusien palkanlaskennan asiantuntijoiden perehdyttäminen työssä käytettäviin järjestelmiin sekä työjärjestykseen. Palkanlaskennan asiantuntija on toiminut tehtävässään vain vähän aikaa, joten haasteena on adaptoida vastikään opittu tieto muotoon, jolla se voidaan perehdyttää eteenpäin uusille työyhteisön jäsenille.
Työssä kuvataan työn lähtötilanne, sen sisältö sekä palkanlaskentaprosessi. Työskentelyä tarkastellaan kymmenen seurantaviikon ajan kirjaten ylös jokaiselta viikolta esille noussut teema, jonka ympärille tehdään pohdintaa lähdemateriaalin tuella. Tärkeimpinä teemoina mainittakoon työn imu sekä johtamisviestinnän toteutuminen perehdytyksessä. Seurantajaksot keskittyvät perehdyttämiseen ja sen työtehtäviin sekä siihen, millaisena koetaan vasta-alkanut työrooli perehdyttäjänä ja minitiimin keulahenkilönä.
Lopputulema osoittaa sen, voidaanko varsinaista kehitystä perehdyttäjänä tarkastella asetetussa ajassa vai voidaanko todeta työn olevan osa isompaa ja pitkäaikaisempaa kehitysprojektia, jossa tämä työ toimisi kattavana lähtötilanteena. Työn toivotaan olevan yleishyödyllinen selvitys palkanlaskennan asiantuntijatyöstä yhdeltä kantilta katsottuna sekä toisaalta raporttina itsensä kehittämisen näkökulmasta, johon ja jonka ajatuksiin voi palata työuran eri vaiheissa.
Työssä kuvataan työn lähtötilanne, sen sisältö sekä palkanlaskentaprosessi. Työskentelyä tarkastellaan kymmenen seurantaviikon ajan kirjaten ylös jokaiselta viikolta esille noussut teema, jonka ympärille tehdään pohdintaa lähdemateriaalin tuella. Tärkeimpinä teemoina mainittakoon työn imu sekä johtamisviestinnän toteutuminen perehdytyksessä. Seurantajaksot keskittyvät perehdyttämiseen ja sen työtehtäviin sekä siihen, millaisena koetaan vasta-alkanut työrooli perehdyttäjänä ja minitiimin keulahenkilönä.
Lopputulema osoittaa sen, voidaanko varsinaista kehitystä perehdyttäjänä tarkastella asetetussa ajassa vai voidaanko todeta työn olevan osa isompaa ja pitkäaikaisempaa kehitysprojektia, jossa tämä työ toimisi kattavana lähtötilanteena. Työn toivotaan olevan yleishyödyllinen selvitys palkanlaskennan asiantuntijatyöstä yhdeltä kantilta katsottuna sekä toisaalta raporttina itsensä kehittämisen näkökulmasta, johon ja jonka ajatuksiin voi palata työuran eri vaiheissa.