Imutelasuunnittelun toiminnan kehittäminen
Koponen, Jukka (2022)
Koponen, Jukka
2022
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022052612359
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022052612359
Tiivistelmä
Toimeksiantajayritys Valmet Technologies Oy halusi tutkia ja kehittää Jyväskylän Rautpohjan tehtaalla valmis-tettavien imulaatikoiden suunnittelun toimintaa ja laatua imulaatikon kokoonpano-osastolla kerättyjen laatu-palautteiden pohjalta. Toimeksiantajayritys halusi lisäksi tutkia imulaatikon suunnitteluohjeen ajantasaisuu-den. Tavoitteiksi asetettiin selvät kehitystoimenpiteet imulaatikon kokoonpano-osastolla kerättyjen laatupa-lautteiden perusteella, imulaatikon suunnitteluohjeeseen liittyvät kehitystoimenpiteet sekä tarkastuslistan laatiminen imulaatikon suunnittelun tueksi.
Toimeksianto toteutettiin tutkimuksellisella kehittämistyöllä, jossa hyödynnetään erilaisia tutkimusmenetel-miä työelämän kehittämiseksi. Tutkimuksen tukena toimivat haastattelut ja kyselyt. Osa haastatteluista suori-tettiin teemahaastatteluina, jotta tutkimuksen eettisyys ei vaarantuisi. Haastatteluja tehtiin myös muiden Valmetin yksiköiden työntekijöille, jotta tutkimuksessa saatiin uusia näkökulmia muista Valmet Technologies Oy:n yksiköiden toimintatavoista. Aikaa käytettiin myös paljon laatupalautelistan analysointiin, 3D-tuotemallin tarkasteluun sekä tuotannossa vierailuun.
Tuloksina syntyi lista kehitystoimenpiteistä imutelasuunnittelun toimintaan liittyen, ja miten laatupalautelis-tassa esiintyviä erityissyistä johtuvia laatuongelmia saataisiin vähennettyä. Imutelan suunnitteluohjeeseen liittyen saatiin kehittävää informaatiota jatkokehitystä varten. Imulaatikon suunnittelun tueksi tehtiin tarkas-tuslista. Myös imulaatikon 3D-tuotemallin jatkokehitystä ajatellen tehtiin kehitystoimenpiteitä sisältävä lis-taus.
Imutelasuunnittelun toiminnassa on kehitettävää. Toimintaa tulee yhdenmukaistaa, ja kommunikaatiota tulee lisätä alihankintasuunnittelutoimistojen kanssa. The client company Valmet Technologies Oy wanted to research and develop the design and quality of the design department of the suction boxes manufactured at the Jyväskylä Rautpohja plant on the basis of the quality feedback collected in the suction box assembly department. The client company also wanted to check the timeliness of the suction box design guide. The objectives were clear development measures based on the quality feedback collected in the suction box assembly department, development measures related to the suction box design guide, and the preparation of a checklist to support the suction box design.
The assignment was carried out through research and development work, which utilizes several different re-search methods to develop working life. The research was supported by interviews and surveys. Some of the interviews were conducted in the form of thematic interviews so that the ethics of the research would not be compromised. Interviews were also conducted with employees of other Valmet units in order to gain new perspectives on the other operating methods of Valmet Technologies units. A lot of time was also spent ana-lyzing the quality feedback table, reviewing the product model, and visiting production.
The results provided a list of development measures related to suction roll design activities and
reduction of quality problems due to individual reasons in the quality feedback. In connection with the suction roll design guide, a lot of developmental information was obtained for further development. A checklist was made to support the design of the suction box. A list of development measures was also made for the further development of the suction box product model.
There is room for improvement in suction roll design department. Activities need to be harmonized and com-munication with subcontracting planning offices needs to be increased. Finding out the current situation was surprisingly difficult, as different people had different perceptions of the current situation in suction roll de-sign. This, on the other hand, provided new perspectives which made it easier to think about the results of the assignment from different points of views.
Toimeksianto toteutettiin tutkimuksellisella kehittämistyöllä, jossa hyödynnetään erilaisia tutkimusmenetel-miä työelämän kehittämiseksi. Tutkimuksen tukena toimivat haastattelut ja kyselyt. Osa haastatteluista suori-tettiin teemahaastatteluina, jotta tutkimuksen eettisyys ei vaarantuisi. Haastatteluja tehtiin myös muiden Valmetin yksiköiden työntekijöille, jotta tutkimuksessa saatiin uusia näkökulmia muista Valmet Technologies Oy:n yksiköiden toimintatavoista. Aikaa käytettiin myös paljon laatupalautelistan analysointiin, 3D-tuotemallin tarkasteluun sekä tuotannossa vierailuun.
Tuloksina syntyi lista kehitystoimenpiteistä imutelasuunnittelun toimintaan liittyen, ja miten laatupalautelis-tassa esiintyviä erityissyistä johtuvia laatuongelmia saataisiin vähennettyä. Imutelan suunnitteluohjeeseen liittyen saatiin kehittävää informaatiota jatkokehitystä varten. Imulaatikon suunnittelun tueksi tehtiin tarkas-tuslista. Myös imulaatikon 3D-tuotemallin jatkokehitystä ajatellen tehtiin kehitystoimenpiteitä sisältävä lis-taus.
Imutelasuunnittelun toiminnassa on kehitettävää. Toimintaa tulee yhdenmukaistaa, ja kommunikaatiota tulee lisätä alihankintasuunnittelutoimistojen kanssa.
The assignment was carried out through research and development work, which utilizes several different re-search methods to develop working life. The research was supported by interviews and surveys. Some of the interviews were conducted in the form of thematic interviews so that the ethics of the research would not be compromised. Interviews were also conducted with employees of other Valmet units in order to gain new perspectives on the other operating methods of Valmet Technologies units. A lot of time was also spent ana-lyzing the quality feedback table, reviewing the product model, and visiting production.
The results provided a list of development measures related to suction roll design activities and
reduction of quality problems due to individual reasons in the quality feedback. In connection with the suction roll design guide, a lot of developmental information was obtained for further development. A checklist was made to support the design of the suction box. A list of development measures was also made for the further development of the suction box product model.
There is room for improvement in suction roll design department. Activities need to be harmonized and com-munication with subcontracting planning offices needs to be increased. Finding out the current situation was surprisingly difficult, as different people had different perceptions of the current situation in suction roll de-sign. This, on the other hand, provided new perspectives which made it easier to think about the results of the assignment from different points of views.
