Haku
Viitteet 21-30 / 38
Urakointiyksikön vuoden 2023 tavoite-, strategia- ja toimintasuunnitelman jalkauttaminen ja toteutumisen seuranta käytännön työssä : Päiväkirjamuotoinen opinnäytetyö
(2023)
Tämä opinnäytetyö on päiväkirjamuotoinen seuranta keskeisimmistä työtehtävistäni LVIS-urakoinnin yksikönjohtajana yhdessä Pohjoismaiden johtavista talotekniikkayrityksistä. Opinnäytetyön tärkeimpänä tavoitteena oli seurata ...
Talousjohtajan vuosikello
(2014)
Työn tavoitteena oli luoda Keski-Pohjanmaan Kirjapaino Oyj :Ile taloushallinnon vuosikello sekä taloudellisen raportoinnin raportointitaulukko. Sähköiseen järjestelmään rakennetun vuosikellon tavoitteena on toimia ...
Osallistavan kehittämistyön johtaminen : Omin Jaloin aikuisenakin -työmenetelmä
(2013)
Kehittämistyön kohteena oli Lohjan kaupungin erityisnuorisotyössä kehitetty Omin Jaloin -työmenetelmä, jonka pohjalta kehitettiin Omin Jaloin aikuisenakin -työmenetelmä. Menetelmä on ohjauksen työkalu, joka perustuu asiakkaan ...
Myynnin mittarit pankissa
(2013)
Opinnäytetyössä tutkittiin kvalitatiivisesti kolmen Suomessa toimivan pankin myynnin mittaamista myyjien ja myynnin johdon näkökulmista. Tutkimus suoritettiin myyjien osalta kyselytutkimuksena ja myynnin johdon osalta ...
"Se oli niinku koti, semmonen turvallinen paikka" : Itsenäistymis- ja asumiskuntoutumisyksikön palveluprosessin mallintaminen ja kehittäminen
(2014)
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kartoittaa, miten itsenäistymis- ja asumiskuntoutumisyksikössä asuneet ja kuntoutuneet nuoret kokivat yksikön osana omaa kuntoutumisprosessiaan. Tarkoituksena oli selvittää, millaisia ...
Esimies itsensä johtajana : Lähiesimiesten työajanhallinta hajautetussa organisaatiossa
(2013)
Opinnäytetyöni on työelämälähtöinen kehittämistehtävä, jonka tarkoituksena oli selvittää ja yhtenäistää vanhusten palveluasumisyksiköiden lähiesimiesten työkuvaa ja ajankäyttöä haj autetussa organisaatiossa Peruspalvelukuntayhtymä ...
Muutosjohtamisen kehitystarpeet finanssialan yrityksen asiakaspalvelukeskuksessa
(2024)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää sekä työntekijöiden että esihenkilöiden näkökulmasta, miten finanssialan toimijan asiakaspalvelukeskuksessa on onnistuttu muutoksissa ja niiden johtamisessa. Tavoitteena oli ...
Muutosjohtaminen: organisaation toimivan muuton edellytykset
(2024)
Opinnäytetyössä on esitetty teoriassa onnistuneen muutosjohtaminen perusteet, mallit ja strategiat sekä käyty myös läpi, mitä riskejä ja syitä on epäonnistumiseen. Lisäksi muutosta on katsottu esimiehen, muutosagentin ja ...
5S-menetelmän soveltaminen Tokap Service Oy
(2024)
Opinnäytetyössä 5S-menetelmä toteutettiin Vantaalla sijaitsevassa kunnossapitoyritys Tokapilla. 5S-mentelmän soveltamisen tavoitteena oli järjestää työpaikka, työkalut, varaosat, hyödyntää työpaikan lattiatilaa ja luoda ...
Myyjän motivaatio ja sen johtaminen
(2024)
Opinnäytetyömme päätavoitteena oli syventää käsitystä siitä, mistä myyjän motivaatio myyntityötä kohtaan syntyy ja mitkä eri tekijät ovat isossa vaikutuksessa myyntityössä. Tutkittiin myös johtamisen näkökulmasta, että ...