Asennoitintehtaan tuotannonsuunnittelun kehittäminen tiedolla johtamisen näkökulmasta

Abstract

Yrityksen kilpailukykyyn vaikuttavat kustannustehokkuus, laatu ja joustavuus sekä toimitusvarmuus. Tuotannonsuunnittelulla on suuri merkitys erityisesti toimitusvarmuuden ylläpitämisessä, mutta se on tärkeä tekijä myös muissa kilpailukykyyn vaikuttavissa tuotantotekijöissä.

Asennoitintehtaan kasvavat tuotantomäärät sekä osien saatavuusongelmat ovat tehneet tuotannonsuunnittelusta yhä tärkeämmän osan toimivaa kokoonpanotuotantoa asennoitintehtaalla. Tässä opinnäytetyössä selvitetään, mitkä ovat hyvän tuotannonsuunnittelun erityispiirteet ja millaista tietoa tuotannonsuunnittelun tulisi tuottaa asennoitintehtaalle. Opinnäytetyössä etsitään keinoja tämän tiedon tuottamiselle sekä asennoitintehtaan tuotannonsuunnittelun kehittämiselle. Näihin haasteisiin pyritään löytämään ratkaisuja tietoperustassa sekä tietojärjestelmistä kerätyn tiedon, havainnoinnin ja haastattelujen avulla. Tuotannonsuunnittelussa päätöksentekoprosessissa tiedon jakaminen ja hyödyntäminen korostuvat. Just-in-Time periaatteet auttavat tuotannonsuunnittelua ylläpitämään kustannus- ja resurssitehokasta tuotantoa. Teoreettinen viitekehys käsittelee tiedon jakamista ja hyödyntämistä sekä Lean-periaatteiden mukaisia Just-in-Time ja Kanban- sovellutuksia. Tietoperustassa käsitellään myös tuotannonsuunnittelua käsitteenä, jotta saadaan käsitys hyvän tuotannonsuunnittelun erityispiirteistä.

Opinnäytetyössä nostetaan esille erilaisia mittareita, joiden avulla voidaan tukea tuotannonsuunnittelun tavoitteita ja ohjata toimintaa oikeaan suuntaan. Opinnäytetyön avulla saatiin vähennettyä työntekijöiden ylimääräistä työtaakkaa sekä tarjottua tukea päätöksentekoon. Opinnäytetyö antaa työkaluja onnistuneeseen tuotannonsuunnitteluun sekä sen kehittämiseen. Opinnäytetyössä tutkitaan Kanban-ohjauksen kehittämistä asennoitintehtaalla ja annetaan kehitysehdotuksia Kanban-ohjauksen laajentamisesta suuremmalle osalle nimikkeistä, jonka avulla pystytään tasoittamaan tuotantomääriä sekä vastaamaan lyhyisiin toimitusaikapyyntöihin. Opinnäytetyössä löydettiin myös lyhemmän aikavälin kehitysehdotuksia, jotka tukevat Kanban-ohjausta tällä hetkellä.