Hyvinvointia ja terveyttä edistävän allianssin johtaminen Keski-Uudenmaan hyvinvointialueella

Abstract

Keski-Uudenmaan hyvinvointialueella toteutettiin vuosina 2020–21 osana Sosiaali- ja terveysministeriön rahoittamaa rakenneuudistuksen hanketta hyvinvointia ja terveyttä edistävä yhteistyöhanke eli Hyte-allianssi. Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kartoittaa Hyte-allianssin tähänastista toimintaa, sen tavoitteita ja johtamista. Tavoitteena oli löytää verkostojohtamisen ja yhteistyön keinoja Hyte-allianssin tulevaisuuden työskentelyn parantamiseksi.

Opinnäytetyö toteutettiin toimintatutkimuksena Hyte-allianssin työryhmässä. Tutkimus sisälsi kyselytutkimuksen ja tulevaisuuden muisteluna toteutetun ryhmätyön. Kyselytutkimuksen monivalintakysymysten aineisto analysoitiin tilastollisesti. Kyselytutkimuksen ja ryhmätyön avoimien kysymysten aineisto analysoitiin laadullisesti aineistolähtöisellä sisällönanalyysillä. Tutkimuksen tuloksia hyödynnettiin toimintatutkimuksessa.

Hyte-allianssi näki kolmannen sektorin ydintehtäväksi edunvalvonnan, hyvinvointipalveluiden saatavuuden varmistamisen ja vertaistukitoiminnan. Toteutunut työskentely oli koettu aktiiviseksi ja tavoitteelliseksi. Keusoten aktiivinen rooli oli koettu oikeaksi. Ilmapiiri oli koettu rennoksi, sallivaksi ja avoimeksi. Tiedottaminen oli koettu sujuvaksi. Toimintaa myös kritisoitiin epäselvistä tavoitteista ja vastuunjaoista.

Hyte-allianssin toiminnan perustana nähtiin yhteiset tavoitteet ja demokraattisuus. Hyte-allianssin tehtävinä pidettiin terveyden edistämistä, ennaltaehkäisevää toimintaa ja tukipalveluita. Hyte-allianssin toteutuneen ja tulevan johtamisen vaatimuksina pidettiin asioiden johtamisen, ihmisten johtamisen ja hallinnoinnin taitamista. Hyvän verkostojohtajan ominaisuuksiksi voitiin nimetä järjestelmällisyys, tasa-arvoisuus, innostavuus, kyky tiedottaa tehokkaasti ja kyky hoitaa useita asioita samanaikaisesti. Hyte-allianssin on tulevaisuudessa pyrittävä tuottamaan selkeät ja asiakaslähtöiset palvelut, mitä varten olisi hyödyllistä selvittää asukkaiden näkemyksiä nykyisten palveluiden laadusta ja kehittämisen tarpeista.

The purpose of the thesis was to stydy the goals, management and achievements of an Alliance for Promotion Health and Well-Being in Central Uusimaa. The aim was to find alternatives of network management and to improve the future work of the Alliance.

The thesis was carried out as an action research, which included quantitative and qualitative methods. Quantitative data were analysed using statistical methods and qualitative data through data-driven content analysis.

The Alliance's most important tasks considered being representing the interests of its members, guaranteeing preventive welfare services and peer support activities. The members of the alliance thought network work should be based on concrete goals and democracy, the tasks of the network manager organization and communication of activities, as well as the fostering of team spirit and equality.

Alliance work is about managing issues and leading people while the leader must act systematically, equally and must be capable to deal with several matters at the same time. In the future, it could be useful to map the residents' experiences of the alliance's operations, as well as the municipal citizens’ wishes regarding future operations.