Materiaalihallinnan kehittäminen : case Sandvik Mining and Construction Oy
Hakanen, Essi (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202303153597
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202303153597
Tiivistelmä
Sandvik Mining and Construction Oy Turun tehtaan laajennuksen yhteydessä on tarkoitus ottaa käyttöön varastonhallintajärjestelmä (WMS). Järjestelmän avulla pyritään sujuvampaan materiaalinhallintaan.
Tässä opinnäytetyössä on tutkittu varaston ja kokoonpanon tuotantolinja 1 välistä materiaalivirtaa varastonhallintajärjestelmän käyttöönoton tueksi. Työn teoreettinen viitekehys rakentuu materiaalinhallinnan, materiaalin eri ohjausmenetelmien, yrityksen käytössä olevan toiminnanohjausjärjestelmän sekä tulevan varastonhallintajärjestelmän esittelylle. Empiirinen osuus on toteutettu keräämällä dataa yrityksen tietojärjestelmistä sekä osallistuvan havainnoinnin ja haastattelutapaamisten kautta.
Kehittämistyön konkreettisena tuloksena syntyi hyllysuunnitelma, jonka perusteella uudet hyllyt pystytettiin tuotantolinjalle. Lisäksi opinnäytetyössä hahmotettiin prosessikuvaukset erilliskeräilyn ja keräilylistan mukaan keräiltävän materiaalin kululle. Kolmas prosessikaavio sisältää mallin tulevan WMS-järjestelmän ja käytössä olevan toiminnanohjausjärjestelmän rajapinnoista.
Tässä opinnäytetyössä on tutkittu varaston ja kokoonpanon tuotantolinja 1 välistä materiaalivirtaa varastonhallintajärjestelmän käyttöönoton tueksi. Työn teoreettinen viitekehys rakentuu materiaalinhallinnan, materiaalin eri ohjausmenetelmien, yrityksen käytössä olevan toiminnanohjausjärjestelmän sekä tulevan varastonhallintajärjestelmän esittelylle. Empiirinen osuus on toteutettu keräämällä dataa yrityksen tietojärjestelmistä sekä osallistuvan havainnoinnin ja haastattelutapaamisten kautta.
Kehittämistyön konkreettisena tuloksena syntyi hyllysuunnitelma, jonka perusteella uudet hyllyt pystytettiin tuotantolinjalle. Lisäksi opinnäytetyössä hahmotettiin prosessikuvaukset erilliskeräilyn ja keräilylistan mukaan keräiltävän materiaalin kululle. Kolmas prosessikaavio sisältää mallin tulevan WMS-järjestelmän ja käytössä olevan toiminnanohjausjärjestelmän rajapinnoista.