Tuotanto-ohjeen kehittäminen Asuva Oy:lle

Abstract

Opinnäytetyönä kehitettiin käytännönläheinen tuotannon ohjauksen runko. Asiakasyrityksenä työlle toimii perustajaurakointiin keskittynyt rakennusliike Asuva Oy, joka on tunnettu korkeasta laadustaan. Laatua ja laadun määrittämistä käsitellään teorian lisäksi tuotanto-ohjeen sovelluksessa, joka tehtiin laatoitustyöstä. Laatoituksesta tehdyssä työohjeessa keskitytään Asuvan suunnitelmien ja toiminnan erityispiirteisiin. Ohjeeseen on määritelty laatoitukselle yrityksen laatukäsityksen mukaiset laatuvaatimukset, jotka poikkeavat alan tavanomaisista käytänteistä.

Työmaan toiminnan ohjaus lähtee ennakkosuunnittelusta. Haluttuun lopputulokseen päästään, kun tavoiteltu laatutaso ja oikeat toimenpiteet ovat tekijöillä ja työnjohdolla tiedossa. Tämä vaatii tavoitteiden määrittämistä, käytännöistä sopimista ja tiedon jakamista eteenpäin. Laatua voidaan pitää tärkeimpänä yrityksen menestystekijänä. Sen saavuttaminen vaatii jatkuvaa toiminnan kehittämistä, asiakkaan tarpeiden ymmärtämistä, yksityiskohtien hiomista ja aitoa halua tuottaa laadukasta työnjälkeä.

Tuotanto-ohje toimii sekä työnjohtajien työkaluna että hankintatarjouspyyntöjen liitteenä. Tuotanto-ohjeeseen tehtiin työvaihekohtainen mallirunko, jossa on valmiiksi mietityt aiheet otsikkotasolla. Mallirunkoa hyödynnettiin sovelluksessa, joka tehtiin laatoitustyövaiheesta. Laatoitus on yksi haasteellisimpia sisätyövaiheita niin ajallisen hallinnan kuin laadunkin näkökulmasta. Mallirungon avulla tuotanto-ohje viimeistellään muiden työvaiheiden osalta opinnäytetyön jälkeen.

Opinnäytetyön lopputuloksena syntynyt tuotanto-ohje on selkeä ja käytännöllinen tuotannon ohjauksen työkalu. Kehitetty mallirunko helpottaa seuraavien työvaiheiden täydentämistä. Laatoitustyövaiheen tuotanto-ohje on kattava kokonaisuus, jota hyödyntämällä työvaiheen laadukas ohjaaminen varmistuu. Laatuvaatimuksien selvittämiseen löydettiin toimintatapa, jota hyödyntämällä saadaan selkeyttäviä sanallisia vaateita Asuvan laadun määrittämiseksi.

Opinnäytetyön liitteet, Asuva Oy:n tuotanto-ohje ja laatoitustyövaiheen tuotanto-ohje, ovat asiakasyrityksen sisäisiä aineistoja, joten ne on poistettu opinnäytetyön julkisesta raportista.

This thesis was made to Asuva, construction company, to develop a practical and functional production control framework. Asuva is known for its high-quality apartments. Theory part of the thesis is focused to quality. The determination of quality is discussed in a production manual’s application that was made of a tiling job. The work instruction defines quality requirements for tiling that are in line with the company's quality concept. They deviate from standard industry practices for higher quality.

Foundation of the high level sitemanaging and engineering begins before the site activies from the properly done preliminary planning. It is keen to set correct quality levels and measures to achieve demanded results. It is important to inform all parts of the site managers, foremen and contractors of these quality levels and measures. Quality can be seen as the most important factor in the success of a company. Achieving it requires continuous improvement, an understanding of the customer's needs, attention to detail and a genuine desire to produce a quality product.

The Production Manual serves both as a tool for supervisors and as an attachment to requests for tenders. The model framework was created to the Production Manual. The template was used in an application for the tiling phase. Tiling is one of the most challenging interior work phases, both in terms of time management and quality.

The final result of the thesis is a practical production management tool. It is easy to update the production manual as operations evolve. The developed model framework makes it easier to complete the following work steps after the thesis. After the production manual is finish it will be a comprehensive package to work with. An approach was found to identify quality requirements, which can be used to provide self-explanatory requirements for determining the quality of the Asuva.

The appendices to the thesis are internal materials of the client company and have therefore been removed from the public report of the thesis.