Rakennusprojektin kolme kriittisintä hankintaa
Pesonen, Mika (2023)
Pesonen, Mika
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202305098747
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202305098747
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää rakennusprojektin kolmen kriittisimmän hankinnan merkitystä aikataulutuksessa sekä kustannuksissa. Työssä käytiin läpi maanrakennuksen, elementtiurakan sekä LVIAS urakan hankintoja ja niiden merkitystä projektin kokonaisuuden kannalta. Työssä pyrittiin selvittämään, onko mainituilla hankinnoilla kriittistä vaikutusta projektin kokonaisuuden kannalta. Samalla pyrittiin selvittämään mahdollisia ongelmia, joita esimerkki hankinnoissa voi syntyä.
Tässä opinnäytetyössä rakennuttaja oli Sievi Hyvinvointitilat ja rakennusprojekti oli heidän Nurmijärven kunnan Rajamäen kylässä valmistuva Peikkometsän päiväkoti. Projektissa käytettiin puuelementtirakennustekniikkaa, joka oli kustannustehokas sekä nopea toimintamalli saada rakennus säältä suojaan. Projektin rakennustyöt alkoivat elokuussa 2022 ja opinnäytetyön valmistuessa projekti oli noin 85 prosenttisesti valmis.
Työssä haastateltiin tilaajan, Sievi Hyvinvointitilojen kahta kokenutta rakennusalan ammattilaista, rakennuspäällikköä ja projektipäällikköä. Haastatteluiden ja rakennusprojektin perusteella opinnäytetyössä voidaan todeta, että rakennusprojektilla onkin kolmen sijaan jopa neljä kriittistä hankintaa.
Tämän opinnäytetyön on tarkoitus olla avuksi erityisenä muistilistana urakan tilaajalle
Tässä opinnäytetyössä rakennuttaja oli Sievi Hyvinvointitilat ja rakennusprojekti oli heidän Nurmijärven kunnan Rajamäen kylässä valmistuva Peikkometsän päiväkoti. Projektissa käytettiin puuelementtirakennustekniikkaa, joka oli kustannustehokas sekä nopea toimintamalli saada rakennus säältä suojaan. Projektin rakennustyöt alkoivat elokuussa 2022 ja opinnäytetyön valmistuessa projekti oli noin 85 prosenttisesti valmis.
Työssä haastateltiin tilaajan, Sievi Hyvinvointitilojen kahta kokenutta rakennusalan ammattilaista, rakennuspäällikköä ja projektipäällikköä. Haastatteluiden ja rakennusprojektin perusteella opinnäytetyössä voidaan todeta, että rakennusprojektilla onkin kolmen sijaan jopa neljä kriittistä hankintaa.
Tämän opinnäytetyön on tarkoitus olla avuksi erityisenä muistilistana urakan tilaajalle