Design Sprint -metodin soveltaminen osana muita työskentelykehikoita ja itsenäisissä työpajoissa
Junttila, Jaakko (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023051711398
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023051711398
Tiivistelmä
Toiminnallisessa opinnäytetyössä pyritään paikantamaan ja ymmärtämään menetelmiä, joilla Design Sprint -kehikko parantaa sprinttitiimin sisäistä ja sidosryhmien välistä työskentelyä.
Työn tarkoitus on tuottaa työkalu, jonka avulla parhaita käytänteitä voidaan soveltaa Design Sprint -kokonaisuuden ulkopuolella esimerkiksi organisaatioiden sisäisessä kehitystyössä ja asiakastyöskentelyssä ja valita parhaat työtavat kulloiseenkin tilanteeseen. Työkalu tulee sisältämään listan design sprintistä sovellettuja parhaita työtapoja, sekä avaamaan mitä kulloisellakin työtavalla tavoitellaan ja mikä sen hyöty on. Työkalun tarkoitus on tukea työtäni palvelumuotoilijana.
Työn tietoperusta alkaa Sprint kehikon historian, kehityksen ja aseman esittelyllä. Työ jatkuu Sprint- ja Scrum -kehikoiden työvaiheiden ja tavoitteiden tiiviillä esittelyillä sekä kappaleella, joka käsittelee palvelumuotoilijan roolia ja haasteita ketterissä organisaatioissa.
Tietoperustan tarkoitus on paikantaa sekä yhteneviä tavoitteita eri kehikoiden työtapojen välillä, että työtapoihin sisältyviä kipupisteitä. Näiden havaintojen tarkoitus on ruokkia työn empiriaosuutta, jossa etsitään ratkaisuja ryhmätyöskentelyn haasteisiin.
Sprint kehikosta on olemassa lukuisia versioita. Työssä keskitytään AJ&Smart -konsultointitoimiston Design Sprint 2.0 -versioon, sillä sitä pidetään alkuperäisen sprintin epävirallisen viimeisimpänä versiona.
Työn tarkoitus on tuottaa työkalu, jonka avulla parhaita käytänteitä voidaan soveltaa Design Sprint -kokonaisuuden ulkopuolella esimerkiksi organisaatioiden sisäisessä kehitystyössä ja asiakastyöskentelyssä ja valita parhaat työtavat kulloiseenkin tilanteeseen. Työkalu tulee sisältämään listan design sprintistä sovellettuja parhaita työtapoja, sekä avaamaan mitä kulloisellakin työtavalla tavoitellaan ja mikä sen hyöty on. Työkalun tarkoitus on tukea työtäni palvelumuotoilijana.
Työn tietoperusta alkaa Sprint kehikon historian, kehityksen ja aseman esittelyllä. Työ jatkuu Sprint- ja Scrum -kehikoiden työvaiheiden ja tavoitteiden tiiviillä esittelyillä sekä kappaleella, joka käsittelee palvelumuotoilijan roolia ja haasteita ketterissä organisaatioissa.
Tietoperustan tarkoitus on paikantaa sekä yhteneviä tavoitteita eri kehikoiden työtapojen välillä, että työtapoihin sisältyviä kipupisteitä. Näiden havaintojen tarkoitus on ruokkia työn empiriaosuutta, jossa etsitään ratkaisuja ryhmätyöskentelyn haasteisiin.
Sprint kehikosta on olemassa lukuisia versioita. Työssä keskitytään AJ&Smart -konsultointitoimiston Design Sprint 2.0 -versioon, sillä sitä pidetään alkuperäisen sprintin epävirallisen viimeisimpänä versiona.