Työhyvinvointia tukevat tekijät Great Place To Work -sertifioiduissa yrityksissä
Vuori, Heidi (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023053116627
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023053116627
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää millaiset tekijät tukevat työhyvinvointia ja vaikuttavat työtyytyväisyyteen Great Place To Work- sertifioinnin saaneiden yritysten keskuudessa.
Opinnäytetyön teoriaosuudessa käsiteltiin kokonaisvaltaisen työhyvinvoinnin ulottuvuuksia ja erityisesti työhyvinvointiin vaikuttavia tekijöitä. Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena hyödyntämällä Great Place To Work -sertifioiduista yrityksistä julkisesti saatavilla olevaa aineistoa, joka koostui yhteensä 30 yritysprofiilikuvauksesta. Menetelminä hyödynnettiin dokumenttianalyysiä ja teorialähtöistä sisällönanalyysiä.
Tulosten perusteella työhyvinvointiin vaikuttivat erityisesti matala organisaation rakenne ja inhimillisyyttä ja ihmisläheisyyttä korostavat organisaatiokulttuuriin liittyvät arvot ja toimintatavat. Henkilöstön hyvinvoinnista, turvallisuudesta ja viihtyvyydestä huolehtiminen oli merkittävä tekijä. Työyhteisössä keskeisintä oli hyvä työilmapiiri ja yhteishenki, työyhteisöön kuuluvat erilaiset ihmiset, toisten auttaminen ja tukeminen, kunnioittaminen sekä arvostaminen. Hyvässä johtajuudessa korostui erityisesti johdon helppo lähestyttävyys ja tavoitettavuus sekä ihmisläheisyys ja oikeudenmukaisuus. Työn osalta vaikuttavimpia tekijöitä olivat työn organisoinnin tapa, työntekijän mahdollisuus vaikuttaa työn tekemisen tapoihin, työn monipuolisuus ja kehittävyys sekä kokemus työn merkityksellisyydestä. Johtopäätöksenä voitiin todeta, että työntekijällä itsellään on ensisijainen vastuu huolehtia omista voimavaroistaan sekä työn ja vapaa-ajan tasapainosta, mutta yksilön vastuu korostuu myös työyhteisön ilmapiirin ja yhteishengen rakentamisessa.
Opinnäytetyön teoriaosuudessa käsiteltiin kokonaisvaltaisen työhyvinvoinnin ulottuvuuksia ja erityisesti työhyvinvointiin vaikuttavia tekijöitä. Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena hyödyntämällä Great Place To Work -sertifioiduista yrityksistä julkisesti saatavilla olevaa aineistoa, joka koostui yhteensä 30 yritysprofiilikuvauksesta. Menetelminä hyödynnettiin dokumenttianalyysiä ja teorialähtöistä sisällönanalyysiä.
Tulosten perusteella työhyvinvointiin vaikuttivat erityisesti matala organisaation rakenne ja inhimillisyyttä ja ihmisläheisyyttä korostavat organisaatiokulttuuriin liittyvät arvot ja toimintatavat. Henkilöstön hyvinvoinnista, turvallisuudesta ja viihtyvyydestä huolehtiminen oli merkittävä tekijä. Työyhteisössä keskeisintä oli hyvä työilmapiiri ja yhteishenki, työyhteisöön kuuluvat erilaiset ihmiset, toisten auttaminen ja tukeminen, kunnioittaminen sekä arvostaminen. Hyvässä johtajuudessa korostui erityisesti johdon helppo lähestyttävyys ja tavoitettavuus sekä ihmisläheisyys ja oikeudenmukaisuus. Työn osalta vaikuttavimpia tekijöitä olivat työn organisoinnin tapa, työntekijän mahdollisuus vaikuttaa työn tekemisen tapoihin, työn monipuolisuus ja kehittävyys sekä kokemus työn merkityksellisyydestä. Johtopäätöksenä voitiin todeta, että työntekijällä itsellään on ensisijainen vastuu huolehtia omista voimavaroistaan sekä työn ja vapaa-ajan tasapainosta, mutta yksilön vastuu korostuu myös työyhteisön ilmapiirin ja yhteishengen rakentamisessa.