Muutosjohtaminen toiminnanohjausjärjestelmän datamigraatiossa
Ojala, Vilhelmiina (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023060722735
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023060722735
Tiivistelmä
Opinnäytetyö käsittelee toimeksiantoyrityksessä tehtyä toiminnanohjausjärjestelmän vaihtoa.
Tämän tutkimuksen tarkoituksena oli tutkia Yritys X:n toiminnanohjausjärjestelmän muutosprojektia ja löytää keinoja prosessin parantamiseksi. Muuttuva yrityksen toiminnanohjausjärjestelmä on riskialtis projekti, joka vaikuttaa suureen osaan yrityksen päivittäisestä toiminnasta ja tarvitsee huolellista projektinhallintaa taloudellisten tappioiden välttämiseksi.
Opinnäytetyön pohjana on teoreettinen osuus, jossa käsitellään tutkittua tietoa datamigraatiosta sekä muutosprojektien johtamisesta. Tutkimuksessa käytettiin kvalitatiivisia menetelmiä, empiiristä tutkimusta ja teemahaastatteluja sekä havainnointia. Analyysimenetelmänä käytetään teemoittelua, jolloin saadaan haastatteluluissa ilmi tulleet ongelmat kategorisoitua. Teemat pohjaavat teoreettisessa osuudessa esitettyihin elementteihin, jotka koskevat datamigraatioiden ja muutosjohtamisen toteutusta ja prosessia.
Analyysi keskittyy siihen, miten muutosjohtaminen toteutetaan ERP-järjestelmän muutosprojektiin, sekä siihen liittyvään tiedonsiirtoon ja sen riskeihin järjestelmän muutosprojektin aikana. Analyysi vertasi yrityksen tekemää projektia teoreettiseen viitekehykseen ja löysi tapoja parantaa yrityksen projektipohjaa.
Tulokset viittaavat siihen, että toiminnanohjausjärjestelmän muutosprojekti ei ole vain tekninen toimenpide, vaan projektia täytyy lähestyä myös muutosjohtamisen näkökulmasta.
Tämän tutkimuksen tarkoituksena oli tutkia Yritys X:n toiminnanohjausjärjestelmän muutosprojektia ja löytää keinoja prosessin parantamiseksi. Muuttuva yrityksen toiminnanohjausjärjestelmä on riskialtis projekti, joka vaikuttaa suureen osaan yrityksen päivittäisestä toiminnasta ja tarvitsee huolellista projektinhallintaa taloudellisten tappioiden välttämiseksi.
Opinnäytetyön pohjana on teoreettinen osuus, jossa käsitellään tutkittua tietoa datamigraatiosta sekä muutosprojektien johtamisesta. Tutkimuksessa käytettiin kvalitatiivisia menetelmiä, empiiristä tutkimusta ja teemahaastatteluja sekä havainnointia. Analyysimenetelmänä käytetään teemoittelua, jolloin saadaan haastatteluluissa ilmi tulleet ongelmat kategorisoitua. Teemat pohjaavat teoreettisessa osuudessa esitettyihin elementteihin, jotka koskevat datamigraatioiden ja muutosjohtamisen toteutusta ja prosessia.
Analyysi keskittyy siihen, miten muutosjohtaminen toteutetaan ERP-järjestelmän muutosprojektiin, sekä siihen liittyvään tiedonsiirtoon ja sen riskeihin järjestelmän muutosprojektin aikana. Analyysi vertasi yrityksen tekemää projektia teoreettiseen viitekehykseen ja löysi tapoja parantaa yrityksen projektipohjaa.
Tulokset viittaavat siihen, että toiminnanohjausjärjestelmän muutosprojekti ei ole vain tekninen toimenpide, vaan projektia täytyy lähestyä myös muutosjohtamisen näkökulmasta.