Ostolaskuprosessin kehittäminen lean-metodeja hyödyntäen : case Broman Group Oy
Laitonen, Emmi (2023)
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023120835269
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023120835269
Tiivistelmä
Ostolaskuprosessi on kriittinen osa yrityksen taloushallinnon ja toiminnallisuuden vuoksi. Tämä opinnäytetyö tutkii Broman Group Oy:n ostolaskuprosessia.
Tavoitteena opinnäytetyössä on löytää kehitysideoita ostolaskuprosessiin, havaita prosessin haasteet sekä soveltaa lean-metodeja prosessin parantamiseksi.
Tutkimusmenetelmänä käytetään teemahaastatteluja, havainnointia sekä kvalitatiivista analyysiä, joiden avulla pystytään selvittämään prosessin nykytilanne. Leanin työkaluja soveltamalla pystytään löytämään prosessista hukkaa aiheuttavia toimintoja ja niitä poistamalla saadaan prosessista tehokkaampi.
Haastatteluja analysoimalla pystytään hahmoittamaan prosessissa ilmenevät ongelmat. Kun ongelmat ovat havaittu pystytään pohtimaan ongelmiin ratkaisuja ja täten luomaan kehitysideoita.
Työn tuloksena poistetaan prosessista arvoa lisäämätöntä työtä ja valjastetaan olemassa olevat resurssit parempaan käyttöön. Johtopäätöksenä luodaan pohja ostolaskuprosessin jatkuvalle kehittämiselle.
Tavoitteena opinnäytetyössä on löytää kehitysideoita ostolaskuprosessiin, havaita prosessin haasteet sekä soveltaa lean-metodeja prosessin parantamiseksi.
Tutkimusmenetelmänä käytetään teemahaastatteluja, havainnointia sekä kvalitatiivista analyysiä, joiden avulla pystytään selvittämään prosessin nykytilanne. Leanin työkaluja soveltamalla pystytään löytämään prosessista hukkaa aiheuttavia toimintoja ja niitä poistamalla saadaan prosessista tehokkaampi.
Haastatteluja analysoimalla pystytään hahmoittamaan prosessissa ilmenevät ongelmat. Kun ongelmat ovat havaittu pystytään pohtimaan ongelmiin ratkaisuja ja täten luomaan kehitysideoita.
Työn tuloksena poistetaan prosessista arvoa lisäämätöntä työtä ja valjastetaan olemassa olevat resurssit parempaan käyttöön. Johtopäätöksenä luodaan pohja ostolaskuprosessin jatkuvalle kehittämiselle.