Utilizing Data in Inventory Management
Mikkonen, Antti (2023)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023122038599
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023122038599
Tiivistelmä
Yritykset tuottavat jatkuvasti suuria määriä dataa. Toimitusketjun hallinta on yksi alue, joka hyötyy merkittävästi kertyneestä datasta. Ymmärtämällä yrityksen toimintaan liittyvän kysynnän ja tarjonnan perusteet, yritykset voivat parantaa toimintaansa ja vapauttaa pääomia tehokkaamman varastonhallinnan avulla.
Yrityksen kysynnän ja tarjonnan ymmärtäminen aloitettiin analysoimalla transaktioista syntyvää dataa. Tarjontaan liittyvän datan pohjalta esitettiin mittareita, joiden perusteella toimittajien toimintaa tulisi seurata. Kysynnän suhteen pyrittiin löytämään säännönmukaisuuksia, joiden avulla voidaan laskea yrityksen varastoon sitoutunutta pääomaa. Kun kysyntään ja tarjontaan liittyvät asiat ovat selvillä, tehtiin niiden pohjalta toimenpide ehdotus, miten tietoja voitaisiin hyödyntää varastonhallinnan parantamiseksi.
Tuloksena onnistuttiin löytämään yksinkertainen tapa kehittää varastonhallintaa. Varastonhallintaan liittyy suuri määrä muuttujia, eikä niitä kaikkia voi ottaa huomioon. Käytetyn menetelmän avulla pystyttiin löytämään säännönmukaisuuksia, jotka todennäköisesti löytyvät useista yrityksen tuotteista. Käytetty menetelmä mahdollistaa myös tiedon hyödyntämisen edelleen kehittämisen. Muuttujia lisäämällä ja teknologiaa hyödyntämällä kehitystyötä voidaan automatisoida ja sitä olisi siten mahdollista hyödyntää paremmin kaikissa yrityksen tuotteissa. Companies are constantly generating a large amount of data. In companies, supply chain management is one area that benefits significantly from the accumulated data. By understanding the supply and demand related to the company's operations, companies are able to improve their operations and free up capital through more efficient inventory management.
Understanding the company's supply and demand began by analyzing the related data generated from transactions. In relation to supply-related data, metrics were presented on the basis of which suppliers' activities should be monitored. In relation to demand, I try to find regularities, with the help of which it is possible to reduce the capital committed to the company's inventory. When the issues related to demand and supply are clear, an action proposal was made based on them, how the data could be used to improve inventory management.
As a result, I managed to find a simple way to develop inventory management. Inventory management involves a large number of variables, and it is not possible to take them all into account. With the method used, it was possible to find regularities that are likely to be found in several of the company's products. The method used also enables the further development of data utilization. By increasing variables and utilizing technology, development work can be made more automated and thus it would be possible to better utilize it in all the company's products.
Yrityksen kysynnän ja tarjonnan ymmärtäminen aloitettiin analysoimalla transaktioista syntyvää dataa. Tarjontaan liittyvän datan pohjalta esitettiin mittareita, joiden perusteella toimittajien toimintaa tulisi seurata. Kysynnän suhteen pyrittiin löytämään säännönmukaisuuksia, joiden avulla voidaan laskea yrityksen varastoon sitoutunutta pääomaa. Kun kysyntään ja tarjontaan liittyvät asiat ovat selvillä, tehtiin niiden pohjalta toimenpide ehdotus, miten tietoja voitaisiin hyödyntää varastonhallinnan parantamiseksi.
Tuloksena onnistuttiin löytämään yksinkertainen tapa kehittää varastonhallintaa. Varastonhallintaan liittyy suuri määrä muuttujia, eikä niitä kaikkia voi ottaa huomioon. Käytetyn menetelmän avulla pystyttiin löytämään säännönmukaisuuksia, jotka todennäköisesti löytyvät useista yrityksen tuotteista. Käytetty menetelmä mahdollistaa myös tiedon hyödyntämisen edelleen kehittämisen. Muuttujia lisäämällä ja teknologiaa hyödyntämällä kehitystyötä voidaan automatisoida ja sitä olisi siten mahdollista hyödyntää paremmin kaikissa yrityksen tuotteissa.
Understanding the company's supply and demand began by analyzing the related data generated from transactions. In relation to supply-related data, metrics were presented on the basis of which suppliers' activities should be monitored. In relation to demand, I try to find regularities, with the help of which it is possible to reduce the capital committed to the company's inventory. When the issues related to demand and supply are clear, an action proposal was made based on them, how the data could be used to improve inventory management.
As a result, I managed to find a simple way to develop inventory management. Inventory management involves a large number of variables, and it is not possible to take them all into account. With the method used, it was possible to find regularities that are likely to be found in several of the company's products. The method used also enables the further development of data utilization. By increasing variables and utilizing technology, development work can be made more automated and thus it would be possible to better utilize it in all the company's products.