Kokoonpanoon tulevien pienosien laadun ja toimitusvarmuuden kehittäminen

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli kartoittaa ja kehittää Valmet Technologiesin Oyj:n Rautpohjan tehtaan pienosien laatua ja toimitusvarmuutta imu- valurautatelojen tuotannossa. Opinnäytetyö rajattiin koskemaan v.2013 laatuongelmia ja pelkästään imutelan laakerointikokoonpanoon meneviä pienosia. Työn tavoitteeksi asetettiin laatuongelmien kartoittaminen ja kehitysehdotuksien laadinta havaittuihin ongelmiin. Nykytilanteen kartoittamisessa hyödynnettiin juurisyyanalyysiä ja 80/20-ajattelumallia. Kehitysehdotuksissa hyödynnettiin TQM-ajattelua ja osittain myös SPC-menetelmiä. Opinnäytetyössä hyödynnettiin kvalitatiivisia tutkimusmenetelmiä. Teoriaperusta opinnäytetyölle koostui työssä hyödynnettyjen menetelmien ja työkalujen esittelemisestä. Opinnäytetyön käytännön osuus koostui työn etenemisen kuvauksesta ja saaduista tuloksista. Opinnäytetyön tuloksena saatiin kartoitettua nykytilanne tuotannon-, suunnittelun- ja alihankinnan laadun osalta. Nykytilanteen kartoituksen perusteella laadittiin toimenpideohjelma laadun kehittämiselle tuotannossa, suunnittelussa ja alihankinnassa.

Bachelor´s thesis aim was to identify and development Valmet Technologies Rautpohja`s mill quality problems on suction roll small part´s production, development and subcontractors. Thesis is limited to the 2013 quality problems, and only reaching the suction roll small parts. The work aim was to find the quality problems and find the solutions for them. Current state of quality was identified by root cause-analysis and by using 80/20-method. Development proposals were utilized by TQM thinking and parts of SPC-theory. In the thesis was a used qualitative research method. The theory basis for the thesis consisted of presentation of the working methods and used theories. The practical part of the thesis consisted of the description of the progress of the work and the results. Thesis results were current situation of production-, planning- and sub-contracting quality was inspected. By the inspection on the present situation, was formed the action plan for the development of the operational quality of the manufacturing, engineering and subcontracting. The thesis result has benefit to the client company. The measurement of action plan proposals/results is not obtained for this thesis because the time was too short, so the potential benefits achieved will provide information at a later date.