Virheettömän viivan henkinen hinta : ohjaajan vaikutus työryhmän hyvinvointiin animaatiotuotannossa
Hietalahti, Sini (2024)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052917447
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024052917447
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö käsittelee ohjaajan roolia työryhmän hyvinvoinnin ylläpitämisessä animaatiotuotannossa. Ohjaajan roolia tarkastellaan sosiaalipsykologisesta näkökulmasta, painottaen ohjaajan asemaa ryhmän johtajana ja työryhmän hyvinvointiin vaikuttavana tekijänä.
Työn tavoitteena oli tutkimuksen sekä oman animaatioelokuvan ohjaamisen kautta muodostaa ymmärrystä ohjaajan roolista sekä työkaluista, joita ohjaaja voi käyttää työryhmän hyvinvoinnin edesauttamiseksi. Osana tutkimusta haastateltiin animaatioalan työntekijöitä heidän kokemuksistaan ohjaajien kanssa työskentelystä.
Työssä päädyttiin lopputulokseen, ettei ohjaaja voi täysin omilla valinnoillaan estää työryhmän kuormittumista, koska suurin osa kuormittumisesta johtuu ohjaajasta riippumattomista käytännön tekijöistä, kuten budjetista. Ohjaajan tekemät valinnat, kuten aikataulun tiedostaminen sekä avoin kommunikaatio työryhmän kanssa voivat suuresti lieventää työryhmän kuormittumista. This thesis explores the director’s role in managing their team’s well-being in an animated production. The director’s role is analyzed from a social psychological perspective, with an emphasis on the director’s position as a group leader and as a contributing factor in their team’s well-being.
The goal was to gain insight to a director’s role and assets that a director can use to boost the well-being of their team. The research was conducted through studying written material, interviewing professionals from the animation industry as well as directing an animated film.
The conclusion was that the director cannot avoid their team’s burnout with their own actions alone because most burnouts happen due to factors outside of the director’s control, such as budget. However, the director can notably lighten their team’s workload by making different decisions, such as keeping the production schedule in mind and promoting transparency in communicating with the team, while directing.
Työn tavoitteena oli tutkimuksen sekä oman animaatioelokuvan ohjaamisen kautta muodostaa ymmärrystä ohjaajan roolista sekä työkaluista, joita ohjaaja voi käyttää työryhmän hyvinvoinnin edesauttamiseksi. Osana tutkimusta haastateltiin animaatioalan työntekijöitä heidän kokemuksistaan ohjaajien kanssa työskentelystä.
Työssä päädyttiin lopputulokseen, ettei ohjaaja voi täysin omilla valinnoillaan estää työryhmän kuormittumista, koska suurin osa kuormittumisesta johtuu ohjaajasta riippumattomista käytännön tekijöistä, kuten budjetista. Ohjaajan tekemät valinnat, kuten aikataulun tiedostaminen sekä avoin kommunikaatio työryhmän kanssa voivat suuresti lieventää työryhmän kuormittumista.
The goal was to gain insight to a director’s role and assets that a director can use to boost the well-being of their team. The research was conducted through studying written material, interviewing professionals from the animation industry as well as directing an animated film.
The conclusion was that the director cannot avoid their team’s burnout with their own actions alone because most burnouts happen due to factors outside of the director’s control, such as budget. However, the director can notably lighten their team’s workload by making different decisions, such as keeping the production schedule in mind and promoting transparency in communicating with the team, while directing.