Tehtaan materiaalivirran ja layoutin kehittäminen
Murto, Samuel (2024)
Murto, Samuel
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024060621850
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024060621850
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä tutkittiin Nordautomation Oy:n tuotannon materiaalivirtoja ja suunniteltiin tehtaaseen layout, jonka tarkoituksena oli vähentää tuotannossa syntyviä hukkia sekä tukea tuotannon- ja varastonohjausta. Layoutsuunnitteluun sisältyi työpisteiden ja koneiden sijoittelua uudistettuihin tuotantotiloihin. Uutta layoutratkaisua suunniteltaessa otettiin huomioon myös materiaalien, puolivalmisteiden ja komponenttien varastointi. Layoutin keskeisenä tavoitteena oli materiaalivirtojen tehokas suunnittelu, ja siinä pyrittiin minimoimaan materiaalien kuljetusmatkat ja -kerrat.
Opinnäytetyössä dokumentoitiin nykytilanteen materiaalivirtoja ja tunnistettiin hukkia arvovirtakuvauksen avulla. Layoutsuunnittelun keskeisenä tavoitteena oli materiaalivirtojen tehokas suunnittelu. Tuotannossa syntyy hukkaa arvoa tuottamattomasta työstä, joten materiaalien kuljetuskerrat ja -matkat pitää yrittää minimoida osastojen ja työpisteiden sijoittelua suunniteltaessa. Materiaalivirtaa pitää myös selkeyttää ja vähentää sisäistä logistiikkaa, jolloin voidaan kohdistaa resursseja arvoa lisäävään työhön. Tuotannonohjauksen, materiaalintoimintojen ja layoutin tehokas hallinta on keskeistä kilpailukyvyn kannalta. Ne vaikuttavat suoraan tuotannon sujuvuuteen, kustannustehokkuuteen ja asiakastyytyväisyyteen, mikä on olennaista yrityksen menestykselle ja kasvulle.
Uutta layoutia suunniteltaessa otettiin huomioon tuotantoprosessin järjestys. Materiaalivirtojen kulkemat reitit hyödynnettiin työpisteiden sijoittelussa. Yrityksen henkilöstöä haastateltiin useaan kertaan työn edetessä. Heiltä saatiin näkemyksiä ja ideoita, jotka auttoivat paljon layoutehdotuksen toteutuksessa. Layoutsuunnittelun avulla pyrittiin poistamaan ylimääräisiä siirtoja ja lyhentämään materiaalien kulkemia reittejä. Tuotannossa syntyviä hukkia saatiin vähennettyä esitetyllä layoutratkaisulla. Suunnittelun ja kehittämisen jatkaminen on tärkeää ja sen toimivuutta on syytä arvioida jatkuvasti. Nordautomation Oy pystyy hyödyntämään työn tuloksia kustannussäästöjen arvioinnissa sekä tuotannon kehittämisessä turvallisemmaksi, laadukkaammaksi ja tehokkaammaksi.
Opinnäytetyössä dokumentoitiin nykytilanteen materiaalivirtoja ja tunnistettiin hukkia arvovirtakuvauksen avulla. Layoutsuunnittelun keskeisenä tavoitteena oli materiaalivirtojen tehokas suunnittelu. Tuotannossa syntyy hukkaa arvoa tuottamattomasta työstä, joten materiaalien kuljetuskerrat ja -matkat pitää yrittää minimoida osastojen ja työpisteiden sijoittelua suunniteltaessa. Materiaalivirtaa pitää myös selkeyttää ja vähentää sisäistä logistiikkaa, jolloin voidaan kohdistaa resursseja arvoa lisäävään työhön. Tuotannonohjauksen, materiaalintoimintojen ja layoutin tehokas hallinta on keskeistä kilpailukyvyn kannalta. Ne vaikuttavat suoraan tuotannon sujuvuuteen, kustannustehokkuuteen ja asiakastyytyväisyyteen, mikä on olennaista yrityksen menestykselle ja kasvulle.
Uutta layoutia suunniteltaessa otettiin huomioon tuotantoprosessin järjestys. Materiaalivirtojen kulkemat reitit hyödynnettiin työpisteiden sijoittelussa. Yrityksen henkilöstöä haastateltiin useaan kertaan työn edetessä. Heiltä saatiin näkemyksiä ja ideoita, jotka auttoivat paljon layoutehdotuksen toteutuksessa. Layoutsuunnittelun avulla pyrittiin poistamaan ylimääräisiä siirtoja ja lyhentämään materiaalien kulkemia reittejä. Tuotannossa syntyviä hukkia saatiin vähennettyä esitetyllä layoutratkaisulla. Suunnittelun ja kehittämisen jatkaminen on tärkeää ja sen toimivuutta on syytä arvioida jatkuvasti. Nordautomation Oy pystyy hyödyntämään työn tuloksia kustannussäästöjen arvioinnissa sekä tuotannon kehittämisessä turvallisemmaksi, laadukkaammaksi ja tehokkaammaksi.