Haku
Viitteet 1-6 / 6
Kenttäjohtoalueiden yhdistämisen perusteet ja sillä saavutettu hyöty
(2020)
Tässä opinnäytetyössä on selvitetty kenttäjohtoaluiden yhdistämisen perusteita ja yhdistämisellä saavutettuja hyötyjä. Suomen yhdestätoista poliisilaitoksesta neljä on yhdistänyt vuosien 2016 - 2019 välisenä aikana ...
Vierivä kivi ei sammaloidu - muutosjohtamisen tarkastelu ekspnasiivisen oppimisen syklin kautta
(2020)
Tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää, soveltuuko ekspansiivisen oppimisen syklin malli muutosjohtamisessa muutosprosessin etenemisen kuvaamiseen. Tutkimus on tehty poikkitieteellisenä integroivana kirjallisuuskatsauksena ...
Oulun tutkintayksikkö LEAN-näkökulmasta : ryhmän- ja tutkinnanjohtajien näkemyksiä tutkinnan prosesseista ja niiden johtamisesta
(2023)
LEANilla pyritään virtauksen maksimointiin ja hukan eli menetetyn ajan poistamiseen. Tässä opinnäytetyössä tutkittiin Oulun tutkintayksikön järjestelyitä LEAN-ajattelun näkökulmasta ja pyrittiin selvittämään, onko prosesseja ...
Muutosjohtamisen tila ja kehityskohteet poliisiorganisaatiossa : systemoitu kirjallisuuskatsaus
(2021)
Tutkimuksessa selvitetään poliisiorganisaation muutosjohtamisen tilaa ja kehityskohteita. Tutkimuksen tarkoitus on tarjota tietoa ja lisätä ymmärrystä muutosjohtamisesta yleisellä tasolla, sekä erityisesti poliisiorganisaatiossa. ...
Pirkanmaan kenttäjohtouudistus henkilöstönäkökulmasta
(2023)
Alkuvuodesta 2022 Sisä-Suomen poliisilaitoksella toteutettiin kenttäjohtouudistus, jossa Pirkanmaan alueella sijaitsevat kolme kenttäjohtoaluetta yhdistettiin. Pirkanmaan kenttäjohtoalueen käyttöönottoa edelsi kehitystyö, ...
Yleispoliisitoiminnan johtamisen haasteet : kokemuksia Lounais-Suomen poliisilaitoksella
(2023)
Opinnäytetyössä käsitellään Lounais-Suomen poliisilaitoksessa toimivia yleispoliisiasemien toimin-taa ja yleispoliisitoiminnan haasteita. Opinnäytetyön sisältämä tutkimus on osa Lounais-Suomen po-liisilaitoksella marraskuussa ...