Haku
Viitteet 1-10 / 14
Kiitoksia, kehuja ja haavoittuvuutta: valmentavan johtamisen ja psykologisen turvallisuuden yhteys Suomen poliisin Kohti valmentavaa ihmisten johtamista -kehityshankkeessa
(2023)
Psykologinen turvallisuus ja valmentava johtaminen ovat nousseet esille työ- ja organisaatiopsykologian, organisaatiokulttuurin, työhyvinvoinnin ja johtamisen tutkimuksessa esille merkittävinä teemoina ja trendeinä ...
Oulun tutkintayksikkö LEAN-näkökulmasta : ryhmän- ja tutkinnanjohtajien näkemyksiä tutkinnan prosesseista ja niiden johtamisesta
(2023)
LEANilla pyritään virtauksen maksimointiin ja hukan eli menetetyn ajan poistamiseen. Tässä opinnäytetyössä tutkittiin Oulun tutkintayksikön järjestelyitä LEAN-ajattelun näkökulmasta ja pyrittiin selvittämään, onko prosesseja ...
Lean-ajattelun hyödyntäminen poliisin esitutkinnassa : dokumenttianalyysi
(2023)
Lean on ajattelumalli tai filosofia, joka on peräisin Toyotalta, ja sitä on sovellettu menestyksekkäästi monilla eri toimialoilla. Se on ajattelumalli, jonka avulla pyritään virtaustehokkuuden keinoin, turhia toimintoja ...
Valmentava johtaminen Itä-Suomen poliisilaitoksen henkilöstöjohtamisessa : toimivat käytänteet ja kehittämisehdotukset
(2023)
Tutkimuksessa perehdytään poliisiorganisaatiossa vuonna 2018 esiteltyyn johtamismalliin, valmentavaan johtamiseen, ja selvitetään sen käyttöönottoa Itä-Suomen poliisilaitoksessa. Kvalitatiivinen tutkimus pitää sisällään ...
Oppiva organisaatio ja poliisi : olisiko oppivalla organisaatiomallilla annettavaa poliisiorganisaatiolle?
(2023)
Voisiko poliisi olla organisaationa parempi ja millä muutoksilla tähän voisi päästä? Tämän kysymyksen innoittamana olen perehtynyt poliisin organisaatioon ja oppivan organisaation teoriaan sekä verrannut näitä keskenään ...
Vastavalmistuneiden poliisi (AMK) -opiskelijoiden ajatuksia sitoutumisesta poliisiin : näkökulmana motivaatio, sitoutuminen ja urapolku
(2023)
Työelämä on jatkuvan muutoksen alla ja muutostahti on kiihtyvä. Työelämämuutos heijastaa yhteiskunnan kehitystä ja sillä on laaja vaikutus yksilöihin, organisaatioihin sekä yhteiskuntaan kokonaisuutena. Näin ollen myöskään ...
Koronaviruspandemian vaikutus johtamiseen esihenkilöiden näkökulmasta Lounais-Suomen poliisilaitoksen rikostorjuntasektorilla
(2023)
Koronaviruspandemia muutti radikaalisti yksilöiden elämää sekä pakotti organisaatiot muuttumaan ja selviytymään. Koronaviruksen rantauduttua Suomeen ja sen aiheuttamat lieveilmiöt organisaatioissa olivat suuria. ...
Päätoimisen kenttäjohtajuuden vaikutus johtamisen laatuun ja työhyvinvointiin
(2023)
Valtakunnallisessa Valvonta- ja hälytystoiminnan tilaselvityksen loppuraportissa on esitetty, että kenttätoiminnan johtamisjärjestelmä on pääsääntöisesti toimiva, mutta kehitystä toivottiin kenttäjohtajan henkilökohtaiseen ...
Pelastusryhmän- ja pelastusjoukkueenjohtajan suorituskykyvaatimukset
(2023)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tuottaa kolmelle onnettomuustyypille valtakunnalliset geneeriset määritelmät pelastusryhmän- ja pelastusjoukkueenjohtajan suorituskykyvaatimuksiin. Opinnäytetyössä kirjallisuuskatsauksen ...
Työhyvinvoinnin johtaminen pelastustoimessa: työhyvinvointielementtien selvitys Keski-Suomessa
(2023)
Tässä tutkimuksellisessa opinnäytetyössä oli tarkoituksena käynnistää työhyvinvointidialogi pelastajien ja päällystön kesken Keski-Suomen pelastuslaitoksella. Dialogin toteuttamiseksi tavoitteena oli selvittää haastattel ...