Den ryska affärskulturen

Abstract

Arbetets målsättning var att ge en så mångsidig bild av affärskulturen i Ryssland som möjligt. Arbetet är teoretiskt och det är tänkt att vara till nytta för den som har tänkt börja göra affärer med Ryssland, men det kunde också vara nyttigt för den som annars är intresserad av Ryssland.

I det första kapitlet förklaras begreppet kultur. Efter det ges en beskrivning av landet Ryssland. Den ryska kulturen beskrivs i stora drag. Det som tas upp är bl.a den ryska karaktären. Affärskulturen har fått mest utrymme i arbetet. Förhandlingar och kommunikation beskrivs ingående, men också bl.a. ledarskap, gåvor och klädsel tas upp.

Det som kom fram under arbetets gång var bl.a. att i Ryssland är chefen chef, personliga relationer är viktiga och tidsuppfattningen är annorlunda. Chefen har det sista ordet i alla frågor och utan hans beslut går inte affärerna framåt. Med personliga relationer kan man ta sig ur svåra situationer under t.ex. en förhandling. Tidsuppfattningen är annorlunda på så sätt att t.ex. attityden till förseningar är en annan. Det är inte oartigt att komma för sent till ett möte.

The purpose of the thesis was to give as multifaceted an image of Russian business culture as possible. The thesis is theoretical and it is supposed to be useful for those who are going to do business with Russia, but it could also be useful for those who are otherwise interested in Russia.

Culture as a concept is explained in the first chapter. After that Russia as a country is described. The Russian culture is described in brief, with focus on the Russian character among others. The business culture has been given most space in the thesis. Negotiations and communication are described well, but also management, gifts and dress code are discussed.

The important things that appeared during the work process were for example that the boss is the boss in Russia, personal relations are important and that the concept of time is different. The boss has the last word in all matters and business doesn’t proceed without his decision. With the help of personal relations you can get out of difficult situations, during negotiations for example. The concept of time is different in the way that the attitude towards delays for example is different. It isn’t rude to be late for a meeting.