Työhyvinvointi Teho-ja valvontaosaston yhdistymisessä

Abstract

Työhyvinvoinnin merkitys kasvaa jatkuvasti muuttuvassa työelämässä. Työhyvinvoinnilla on merkittävä vaikutus työssä jaksamiseen. Hyvä ja motivoiva johtaminen, henkilökunnan ammattitaito ja työyhteisön ilmapiiri lisäävät työhyvinvointia. Myös työn tuottavuuden on todettu lisääntyvän hyvällä työhyvinvoinnilla. Menestyvän organisaation kulmakiviin kuuluu työhyvinvointisuunnittelu. Muutokset terveydenhuollon organisaatiossa ovat lisääntyneet ja ne kuuluvat osana työelämään. Muutoksessa tarvitaan osaavaa henkilökuntaa.

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää Teho- ja valvontaosaston hoitohenkilökunnan kokemuksia työhyvinvoinnista ja muutoksen vaikutuksista työhyvinvointiin. Opinnäytetyön tavoitteena oli tuottaa uutta tietoa henkilöstön työhyvinvoinnista ja muutoksen vaikutuksista työhyvinvointiin. Opinnäytetyö toteutettiin kvantitatiivisena eli määrällisenä tutkimuksena ja kyselylomake suunniteltiin tarkoituksenmukaisesti kyseiseen tutkimukseen. Kyselytutkimus toteutettiin talvella 2024 Teho- ja valvontaosaston hoitohenkilökunnalle organisaatioon x.

Tutkimuksen tuloksissa selvisi, että työhyvinvointi koetaan hyväksi Teho- ja valvontaosaston yhdistymisen jälkeen. Työyhteisön ilmapiiri ja osaaminen koetaan myös hyväksi. Muutoksen johtaminen on koettu onnistuneeksi. Myös kokemus esihenkilön tuesta koetaan hyväksi. Muutokseen liittyvässä viestinnässä koetaan, että viestintä ei ole ollut täysin yhteneväistä ja muutokseen ei ole itse voinut vaikuttaa. Jatkotutkimusehdotuksena tämän tutkimuksen perusteella syntyi tarve viestinnän kehittämiseen muutostilanteissa. Etenkin yhteneväisen ja riittävän viestinnän kehittämiseen olisi tarvetta organisaationmuutosten yhteydessä.

Well-being at work is becoming increasingly important in the ever-changing working life as it has a significant impact on job satisfaction. Good and motivating leadership, skilled staff and the atmosphere in the workplace all contribute to well-being at work. It also increases labour productivity. Changes in healthcare need skilled staff.

The purpose of this thesis was to collect the experiences of the nursing staff about well-being at work and the effects of change on well-being at work. The thesis was carried out as a quantitative study and the questionnaire was designed spesifically for this study. The survey was conducted in the winter of 2024 for the nursing staff of the Intensive Care and Surveillance Department in Organization x.

The results show that well-being at work is perceived to be good after the merger of the Intensive Care and Surveillance departments. The atmosphere and the skills of the work community are also perceived to be good. The change management and support from supervisor are concidered succesful. However communication on the change was not consistent and the chances of influencing change were low. Further research is required to develop consistent and adequate communication in the context of organsational change.