Aineeton palkitseminen sitouttamisen menetelmänä Z- ja Y-sukupolvien näkökulmasta: -case Savonia

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia aineettoman palkitsemisen merkitystä Savonian Z- ja Y-sukupolven työntekijöille sitouttamisen näkökulmasta. Tutkimuksen avulla pyrittiin lisäämään Savonian Z- ja Y-sukupolviin kuuluvien työntekijöiden tietoisuutta, mitä kaikkea on aineeton palkitseminen. Lisäksi tutkimuksen tavoitteena oli tuoda toimeksiantajalle tietoon aineettoman palkitsemisen keinoja, jotka koetaan sitouttavina. Toimeksiantajana tässä tutkimuksessa oli Savonian ammattikorkeakoulun henkilöstöhallinto.

Tutkimus toteutettiin kvantitatiivisena tutkimuksena. Tutkimus toteutettiin Webropol-kyselylomaketta käyttäen. Kyselylomake lähetettiin työntekijöille sähköpostilla, joten siihen pystyi vastaamaan helposti itselleen sopivana aikana. Kysely toteutettiin Savonian Z- ja Y-sukupolveen kuuluvalle henkilöstölle toukokuun 2024 aikana. Toimeksiantajaorganisaatiossa työskenteli 218 työntekijää, joille kysely lähetettiin. Heistä 89 vastasi kyselyyn. Vastausprosentti oli 41 %.

Teoriatiedon mukaan Z- ja Y-sukupolvet tarvitsevat sitoutuakseen muitakin palkitsemisen keinoja kuin raha-palkkaa. He eivät ole luontaisesti sitoutuneita vain yhteen organisaatioon. Keskeisinä tutkimustuloksina todettiin, että aineettoman palkitsemisen keinoista vastaajat kokivat merkittävimmiksi joustavat työajat ja työilmapiirin. Mahdollisuuden kehittää itseään sekä mahdollisuuden omaan urapolkuun, esihenkilön kannus-tavan palautteen sekä suulliset kiitokset koettiin myös merkityksellisinä keinoina.

Z- ja Y-sukupolvien eroja ei tässä tutkimuksessa saatu esille, johtuen Z-sukupolven vielä pienestä määrästä työmarkkinoilla. Tutkimus voidaan toistaa joidenkin vuosien kuluttua uudelleen, jolloin kumpaakin sukupolvea olisi riittävästi kattavaan otokseen ja vertailututkimukseen.