Mannerheimin Lastensuojeluliiton Tampereen osaston vapaaehtoistyön määrä, moninaisuus ja arvo

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli kartoittaa toimeksiantajan Mannerheimin Lastensuojeluliiton Tampereen osasto ry:n vapaaehtoistyön tämän hetkinen määrä, sen moninaisuus ja määrittää sille arvo. Opinnäytetyön tarkoituksena oli luoda vapaaehtoisrekisteri sekä työtuntien keräysmenetelmät tulevaisuutta varten toimeksiantajan käyttöön. Lisäksi tarkoituksena oli laskea luotuun rekisteriin jo kerättyjen vapaaehtoistyötuntien rahallinen arvo, unohtamatta vapaaehtoistyön sosiaalisen arvon pohtimista. Opinnäytetyön tuloksia voidaan käyttää tulevaisuudessa toimeksiantajan toiminnan todentamiseen sen sidosryhmille ja esimerkiksi rahoittajille.

Työssä perehdyttiin kolmanteen sektoriin palveluiden tuottajana ja toimeksiantajan sijoittumiseen kolmannen sektorin toimijoiden kentällä. Lisäksi työssä tutustuttiin tarkemmin vapaaehtoistyöhön yleisesti ja viiteen vapaaehtoistyöstä sekä sen arvonmäärittämisestä tehtyyn aiempaan tutkimukseen. Työssä kuvattiin vapaaehtoisrekisterin luominen, arvonmääritysmenetelmän valinta ja varsinainen arvonmäärityksen tekeminen. Työn haasteina olivat toimeksiantajalle hyödyllisen arvonmääritysmenetelmän soveltaminen kerättyyn aineistoon ja työn tuottaman tiedon muokkaaminen muodoltaan toimeksiantajan jokapäiväiseen käyttöön sopivaksi.

Työn puitteissa luodut vapaaehtoisrekisteri ja tulevaisuuden tuntien keräysmenetelmät ovat toimeksiantajalle tärkeitä välineitä vapaaehtoistyön seurannan vakiinnuttamisessa. Tehty rahallisen arvonmääritys toimii referenssinä nykyisen toiminnan laajuudesta ja vertailukohtana tulevaisuudessa toiminnan kehittymistä ja kasvua kuvattaessa. Luodut menetelmät ja tehty arvonmääritys ovat työn laatijan ja toimeksiantajan alkuperäisen suunnitelman mukaiset. Niin rekisteri kuin muutkin työn tuotokset jäävät toimeksiantajan käyttöön ja muokattaviksi, toiminnan kasvua ja kehitystä vastaamaan.

This thesis was commissioned by Mannerheim League for Child Welfare Tampere department. The aim of the thesis was to find out the amount and variety of current voluntary work for the Tampere department and define the value of this voluntary work. The objective was to create a volunteer register and develop methods for keeping a record of the working hours of volunteers in the future. The work also aimed to calculate the monetary value of the work hours already recorded in the created register, and to take into account the social value of voluntary work. In the future, the Tampere department can use the results of this thesis to illustrate the value of its work to its interest groups and sponsors.

The thesis examines the so called “third sector”, that is, the voluntary sector, as a provider of services, and defines how the Mannerheim League for Child Welfare is placed among the operators in this sector. The thesis also focuses on voluntary work and presents five studies that have been previously made of voluntary work and ways of defining its value. The thesis describes the process of creating the volunteer register and choosing the methods for defining the value of voluntary work, and presents the actual process of defining the value. The main challenges were to find and apply a proper value defining method to the collected data and to shape the gathered information into a form that benefits the Tampere department in its everyday work.

The products of this thesis - the volunteer register and collection methods for future volunteer work hours - are important tools for enabling the Mannerheim League for Child Welfare Tampere department to monitor the work of their volunteers in a systematic manner as part of their everyday routines. The calculation of the monetary value of the voluntary work acts as a measurement of the current extent of the organizations operations and as a reference point for future growth and development. The results of the thesis are in line with the original plan made by the commissioning organization and the writer of the thesis. The register and all the other results of the thesis remain with the commissioning organization, which can also modify them to match the demands of their growing and developing operations.