Se vahvistuu, mikä huomataan. Vahvuuslähtöisen työotteen kehittäminen työyhteisön voimavaraksi.

Abstract

Työelämän muuttuneet vaatimukset, hektinen työympäristö ja muut työhyvinvointia haastavat tekijät voivat vaikuttaa merkittävästi työssä jaksamiseen, työhön motivoitumiseen sekä sitoutumiseen. Tässä tutkimuksellisessa kehittämistyössä pyrittiin yhteiskehittämisen menetelmiä hyödyntäen saamaan vastauksia toisaalta siihen, miten vahvuuksia tunnistetaan, hyödynnetään tai ylläpidetään työympäristössä mutta samalla siihen, miten vahvuuslähtöisyyttä voitaisiin edelleen kehittää työyhteisön yhteiseksi voimavaraksi.

Aihe opinnäytetyölle syntyi Länsi-Uudenmaan hyvinvointialueella toimivan työyhteisön tarpeesta kehittää positiivista palautteenantoa, jonka toivottiin lisäävän työhyvinvointia tukevia elementtejä työympäristössä. Tutkimuksellisen kehittämistyön tavoitteena oli tukea vahvuuslähtöisen työotteen rakentumista. Yhteiskehittäminen toteutui vahvuuspajatyöskentelynä, jossa kehittämiseen osallistuvaa kohderyhmää ohjattiin omien luonteenvahvuuksien pohdinnan ja vahvuuslähtöisyyden nykytilan arvioinnin kautta luomaan kehittämisehdotuksia vahvuuslähtöisen toimintakulttuurin muodostumiseksi.

Kehittämisen teoreettinen viitekehys rakentuu positiivisen psykologian, vahvuuslähtöisyyden ja luonteenvahvuuksien sekä työhyvinvoinnin ympärille. Tutkimusaiheen perusteluissa on nojattu esimerkiksi itsemääräämisen teoriaan ja työn voimavarojen ja vaatimusten malliin. Työhyvinvointiin liittyy oleellisesti myös psykologinen joustavuus ja resilienssi, joiden nähdään vahvistuvan vahvuuslähtöisyyden myötä.

Kehittämiskysymyksiin saatiin vastauksia dokumentoimalla ja havainnoimalla yhteiskehittämisen työpajaa. Lisäksi dokumentointia ja havainnointia täydennettiin palautekyselyllä, joka kerättiin työpajatyöskentelyn jälkeen Webropol-työkalua hyödyntäen. Teorialähtöisen aiheanalyysin menetelmiä hyödyntäen aineistoista löydettiin keskeisiä teemoja, joiden koettiin olevan edellytyksenä vahvuuslähtöisyydelle. Yhteisöllisyyden, toiminnan ja vastuullisuuden kautta nähtiin rakentuvan vahvuuslähtöisyydelle otolliset olosuhteet. Vastuun työotteen mahdollistumisesta nähtiin olevan yksilöllä, yhteisöllä ja johtamisella. Toistuvia yhteisiä ajatuksia oli erityisesti luottamuksellisen, avoimen ja arvostavan vuorovaikutuksen merkitys, sekä mahdollisuuksien ja ajan varmistaminen sille.

Kehittämisehdotukset nojasivat keskeisesti aineistosta löydettyihin teemoihin, ja niissä korostui tietoisen vahvuuslähtöisen vuorovaikutuksen ja sitoutumisen merkitys. Yhteinen näkemys tuntui olevan, että vahvuuslähtöisyyttä kannattaa ja voi edistää, mutta vaatii yhteistä sitoutumista ja toimenpiteitä, jotta vahvuuksia vaaliva työote ja toimintakulttuuri vakiintuisivat yhteiseksi voimavaraksi.