Esihenkilötyön kehittäminen lean-ajattelulla
Piri, Emmi-Noora (2025)
Piri, Emmi-Noora
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202505028776
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202505028776
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia esihenkilötyön kehittämisen mahdollisuuksia lean-ajattelua hyödyntäen. Opinnäytetyön tavoitteena oli syventyä esihenkilötyöskentelyyn asiajohtajuuden ja ihmisjohtajuuden näkökulmista. Opinnäytetyö on toteutettu tutkimuksellisena opinnäytetyönä, jossa hyödynnettiin eri kirjallisuuden lähteitä.
Teoreettisessa viitekehyksessä käsitellään esihenkilötyön vastuun ja haasteiden ilmenemistä. Teoriaosuudessa perehdytään esihenkilötyön kehittämisen mahdollisuuksiin lean-ajattelulla. Aiheina esihenkilötyö ja lean ovat kovin laajoja, joten työn suunnittelussa esihenkilötyö rajattiin asiajohtajuuden ja ihmisjohtajuuden käsittelemiseen.
Opinnäytetyön tuloksina ilmeni erilaisten lean-työkalujen toimintatavat ja käytöstä saatavat hyödyt esihenkilötyöhön. Tuloksista kävi ilmi, että lean-ajattelun käyttöönoton onnistumiseen on kehittämisen työvaiheet suunniteltava tapahtuvan pienin askelin. Esihenkilön työtavat ja ajatusmaailma määrittävät paljon millä tavoin lean-ajattelu konkreettisesti viedään organisaatiossa käytäntöön.
Teoreettisessa viitekehyksessä käsitellään esihenkilötyön vastuun ja haasteiden ilmenemistä. Teoriaosuudessa perehdytään esihenkilötyön kehittämisen mahdollisuuksiin lean-ajattelulla. Aiheina esihenkilötyö ja lean ovat kovin laajoja, joten työn suunnittelussa esihenkilötyö rajattiin asiajohtajuuden ja ihmisjohtajuuden käsittelemiseen.
Opinnäytetyön tuloksina ilmeni erilaisten lean-työkalujen toimintatavat ja käytöstä saatavat hyödyt esihenkilötyöhön. Tuloksista kävi ilmi, että lean-ajattelun käyttöönoton onnistumiseen on kehittämisen työvaiheet suunniteltava tapahtuvan pienin askelin. Esihenkilön työtavat ja ajatusmaailma määrittävät paljon millä tavoin lean-ajattelu konkreettisesti viedään organisaatiossa käytäntöön.