Tuoteluokituksen laadinta
Rantanen, Pia (2015)
Rantanen, Pia
Lahden ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201504023872
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201504023872
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli luoda tuoteluokitus Peikko Finland Oy:n teräsosatehtaalle myynnin ja tuotannon tueksi. Tuoteluokitus koostuu tuotteiden ominaisuuksien luokittelusta ja tilauskäsittelyohjeista.
Opinnäytetyössä käydään läpi periaatteita ja menetelmiä, jotka ovat käytössä Peikko Finland Oy:n teräsosatehtaan toiminnanohjauksessa. Tilauskäsittelyohje perustuu näihin käytössä oleviin toimintatapoihin. Tiedot toimintatavoista on saatu keskustelemalla ketjun eri vaiheissa työskentelevien ihmisten kanssa.
Tuoteluokituksen tavoitteena on helpottaa tilauksen toimituspäivän määrittämistä ja parantaa toimitusvarmuutta. Se myös selkeyttää toimintatapaa, jolla myyjä syöttää tilauksen järjestelmään. Tarkoituksena ei ollut tehdä toiminnasta jäykkää tai joustamatonta, vaan kuormitustilanteen salliessa toimitusaikaohjeistuksesta voidaan myös tarvittaessa joustaa.
Tuoteluokituksen tuloksena toimitusaikakyselyjen määrä myynnin ja tuotannonohjauksen välillä väheni. Erikoistuotteiden toimitusvarmuudessa ei tapahtunut merkittävää muutosta. Vakiotuotteiden toimitusvarmuus on aina ollut kohtuullisen hyvä.
Opinnäytetyössä käydään läpi periaatteita ja menetelmiä, jotka ovat käytössä Peikko Finland Oy:n teräsosatehtaan toiminnanohjauksessa. Tilauskäsittelyohje perustuu näihin käytössä oleviin toimintatapoihin. Tiedot toimintatavoista on saatu keskustelemalla ketjun eri vaiheissa työskentelevien ihmisten kanssa.
Tuoteluokituksen tavoitteena on helpottaa tilauksen toimituspäivän määrittämistä ja parantaa toimitusvarmuutta. Se myös selkeyttää toimintatapaa, jolla myyjä syöttää tilauksen järjestelmään. Tarkoituksena ei ollut tehdä toiminnasta jäykkää tai joustamatonta, vaan kuormitustilanteen salliessa toimitusaikaohjeistuksesta voidaan myös tarvittaessa joustaa.
Tuoteluokituksen tuloksena toimitusaikakyselyjen määrä myynnin ja tuotannonohjauksen välillä väheni. Erikoistuotteiden toimitusvarmuudessa ei tapahtunut merkittävää muutosta. Vakiotuotteiden toimitusvarmuus on aina ollut kohtuullisen hyvä.