Hallitustyöskentelyn kehittäminen maatalousyrityksessä

Abstract

Tässä opinnäytetyössä käsitellään hallitustyöskentelyn kehittämistä Leinolan Maito Oy:ssä. Opinnäytetyön tarkoituksena on kartoittaa toimeksiantajatilan strategiatyöprosessia ja kehittää maatalousyrityksen hallitustyöskentelyä sekä tarjota konkreettisia kehittämisehdotuksia ja suosituksia sen aktivoimiseksi osaksi yrityksen johtamista. Tavoitteena on auttaa yrityksen omistajaa hyödyntämään hallitustyöskentelyä tehokkaasti ja tuottaa lisäarvoa yrityksen liiketoiminnalle. Opinnäytetyössä tarkastellaan erityisesti seuraavia kysymyksiä: Mitkä ovat hyvän hallintotavan tunnuspiirteet maatalousyrityksessä? Miten strategiatyötä toteutetaan maatalousyrityksissä suunnitelmallisesti ja johdonmukaisesti? Millainen rooli ulkopuolisella asiantuntijaryhmällä tai hallituksen jäsenellä voi olla maatalousyrityksen kehittämisessä?

Opinnäytetyön tietoperusta koostuu Suomen maatalouden nykytilan ja toimintaympäristön esittelystä ja osakeyhtiön hallituksen merkityksestä ja strategisesta roolista maatalousyritykselle. Tietoperustassa korostuvat hallituksen rooli, tehtävät ja lainsäädännölliset velvoitteet. Lisäksi käsitellään strategista hallitustyötä, jossa hallitus ennakoi tulevaisuutta, tarkastellaan strategian merkitystä, systemaattista toteutusta sekä strategisen näkökulman tuomia haasteita ja mahdollisuuksia maatalousyrityksen hallitustyössä.

Opinnäytetyön tutkimusmenetelmänä oli laadullinen eli kvalitatiivinen tutkimus ja lähestymistapana käytettiin tapaustutkimusta. Tutkimusaineisto kerättiin havainnoimalla toimeksiantajayrityksen strategiaprosessia ja yrityksen omistajan teemahaastattelun avulla. Laadullisen aineiston analyysimenetelmänä hyödynnettiin teemoittelua.

Tuloksista nousi esille, että Leinolan Maito Oy:llä on selkeästi määritelty strategia ja hyvän hallintotavan periaatteet tukevat yrityksen kehitystä. Yrityksessä tunnistetaan ulkopuolisen asiantuntemuksen arvo hallitustyössä, ja asiantuntijajäsenen tuominen hallitukseen on tulevaisuudessa todennäköistä. Opinnäytetyön tuloksia voivat hyödyntää osakeyhtiöittämistä suunnittelevat tai osakeyhtiöpohjaiset maatalousyritykset, jotka haluavat tietoa strategian laatimisesta ja hallitustyöskentelyn kehittämisestä.