Perehdytysopas uuden rakennusalan toimihenkilön perehdyttämiseksi
Kultala, Juuso (2025)
Kultala, Juuso
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025060420053
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025060420053
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli suunnitella rakennusliikkeen uudelle toimihenkilölle perehdytysopas. Yrityksellä ei ollut toimihenkilöille suunnattua perehdytysopasta. Työn tärkeimpänä tavoitteena on parantaa perehdyttämistä ja selkeyttää kustannuslaskentaa osana rakennusliikkeen toimintaa.
Tutkimusmenetelmänä opinnäytetyössä käytettiin teemahaastattelua. Haastateltavat olivat rakennusalalla työskenteleviä toimihenkilöitä. Haastatteluun osallistui kaksi toimeksiantoyrityksen toimihenkilöä ja viisi toimihenkilöä eri rakennusliikkeistä. Haastatteluissa kysyttiin, millainen työntekijän perehdytys oli ollut, mitä osa-alueita perehdytyksessä käsiteltiin, oliko perehdytys onnistunut, miksi perehdytys onnistui tai epäonnistui ja millainen perehdytyksen tulisi olla. Lisäksi kysyttiin, oliko kustannuslaskenta osa perehdytystä.
Tutkimuksen perusteella havaittiin, että perehdyttäminen tehdään rakennusliikkeissä eri tavoin. Isommissa rakennusliikkeissä perehdyttämiseen on varattu enemmän resursseja kuin pienemmissä rakennusliikkeissä. Lisäksi tutkimus osoitti, että kustannuslaskentaan perehdytystä ei juurikaan ollut.
Haastatteluiden pohjalta koottiin perehdytysopas uudelle toimihenkilölle.
Tutkimusmenetelmänä opinnäytetyössä käytettiin teemahaastattelua. Haastateltavat olivat rakennusalalla työskenteleviä toimihenkilöitä. Haastatteluun osallistui kaksi toimeksiantoyrityksen toimihenkilöä ja viisi toimihenkilöä eri rakennusliikkeistä. Haastatteluissa kysyttiin, millainen työntekijän perehdytys oli ollut, mitä osa-alueita perehdytyksessä käsiteltiin, oliko perehdytys onnistunut, miksi perehdytys onnistui tai epäonnistui ja millainen perehdytyksen tulisi olla. Lisäksi kysyttiin, oliko kustannuslaskenta osa perehdytystä.
Tutkimuksen perusteella havaittiin, että perehdyttäminen tehdään rakennusliikkeissä eri tavoin. Isommissa rakennusliikkeissä perehdyttämiseen on varattu enemmän resursseja kuin pienemmissä rakennusliikkeissä. Lisäksi tutkimus osoitti, että kustannuslaskentaan perehdytystä ei juurikaan ollut.
Haastatteluiden pohjalta koottiin perehdytysopas uudelle toimihenkilölle.
