Suomalaisen tuotannon tie kansainvälisille markkinoille : strategiat, haasteet ja kehitysehdotukset
Rantanen, Satu (2025)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025061623101
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025061623101
Tiivistelmä
This thesis examines the internationalization of Finnish manufacturing companies, focusing on the associated challenges, opportunities, and areas for development. The aim of the study is to identify the factors that support companies’ success in international markets and to explore ways in which the internationalization process can be further improved. The study combines a literature review and thematic interviews.
The internationalization of companies is driven by both external and internal motives. Internationalization strategy is analyzed from both theoretical and practical perspectives. Companies identified the rapidly changing operating environment and the shortage of skilled personnel as key challenges. The empirical part utilizes interviews with representatives of Finnish manufacturing companies. The results highlight the importance of strategic planning and resources in the internationalization process. The conclusion of the study is that the international success of a Finnish manufacturing company is built on a clear strategy, management commitment, skilled personnel, and continuous learning. Opinnäytetyössä tarkastellaan suomalaisten tuotantoalanyritysten kansainvälistymistä, sen haasteita, mahdollisuuksia ja kehitystarpeita. Työn tavoitteena on tunnistaa tekijät, jotka tukevat yritysten onnistumista kansainvälisillä markkinoilla ja millä tavoin kansainvälistymisprosessia voidaan kehittää entistä paremmaksi. Työ toteutettiin yhdistämällä kirjallisuuskatsaus ja teemahaastattelut.
Yritysten kansainvälistymistä ohjaavat sekä ulkoiset että sisäiset motiivit. Kansainvälistymisstrategiaa tarkastellaan sekä teorian että käytännön kokemuksien kautta. Yritykset kokivat nopeasti muuttuvan toimintaympäristön ja osaajapulan haastavina tekijöinä.
Empiirisessä osuudessa hyödynnetään suomalaisten tuotantoalanyritysten edustajien haastatteluja. Tuloksissa korostuu strategisen suunnittelun ja resurssien merkitys kansainvälistymisprosessissa.
Työn johtopäätöksenä voidaan todeta, että suomalaisen tuotantoalanyrityksen kansainvälinen menestys rakentuu selkeän strategian, johdon sitoutumiseen, osaavan henkilöstön ja jatkuva oppimisen varaan.
The internationalization of companies is driven by both external and internal motives. Internationalization strategy is analyzed from both theoretical and practical perspectives. Companies identified the rapidly changing operating environment and the shortage of skilled personnel as key challenges. The empirical part utilizes interviews with representatives of Finnish manufacturing companies. The results highlight the importance of strategic planning and resources in the internationalization process. The conclusion of the study is that the international success of a Finnish manufacturing company is built on a clear strategy, management commitment, skilled personnel, and continuous learning.
Yritysten kansainvälistymistä ohjaavat sekä ulkoiset että sisäiset motiivit. Kansainvälistymisstrategiaa tarkastellaan sekä teorian että käytännön kokemuksien kautta. Yritykset kokivat nopeasti muuttuvan toimintaympäristön ja osaajapulan haastavina tekijöinä.
Empiirisessä osuudessa hyödynnetään suomalaisten tuotantoalanyritysten edustajien haastatteluja. Tuloksissa korostuu strategisen suunnittelun ja resurssien merkitys kansainvälistymisprosessissa.
Työn johtopäätöksenä voidaan todeta, että suomalaisen tuotantoalanyrityksen kansainvälinen menestys rakentuu selkeän strategian, johdon sitoutumiseen, osaavan henkilöstön ja jatkuva oppimisen varaan.