Rakennusautomaation suunnittelutyökalun lokalisointi urakointiin

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli lokalisoida Ruotsissa käytössä ollut rakennusautomaation suunnittelutyökalu Suomeen. Suunnittelutyökalun avulla pyrittiin tehostamaan urakkaprosessia. Urakkaprosessissa kuluu aikaa merkittävästi kohteiden kenttälaitetunnuksien ja toiminnallisuuksien määrittämiseen, sillä rakennusautomaatiolle ei ole olemassa erityisiä määräyksiä tai ohjeita. Näiden puuttuessa rakennusautomaatiosuunnittelijoilla ja rakennuttajilla on ollut mahdollisuus luoda oma toteutusmalli.

Suunnittelutyökalun avulla pyrittiin vähentämään järjestelmien määrittämiseen kuluvaa aikaa. Työkalu ei ollut suoraan käyttökelpoinen Suomessa, joten opinnäytetyössä keskityttiin löytämään oikeat toimintatavat ja tekniset ratkaisut lokalisoinnin läpiviemiseksi.

Lokalisoinnin edetessä huomattiin, että työkalun käyttäminen aiheutti oman muutosprosessin toimintatapoihin. Muutosprosessi piti ottaa hallintaan, joten työkalun käyttöön liittyvä koulutus ja tuki piti tehdä muutosprosessia kunnioittaen.

Opinnäytetyön tuloksena havaittiin, että työkalun käyttö voi tarjota merkittävää ajansäästöä urakkaprosessissa, mutta työkalun käytön oppiminen vie aikaa. Muutosprosessin onnistuminen vaatii työyhteisön ja erityisesti esimiesten sitoutumista uusiin toimintatapoihin. Tehokas työkaluohjelman käyttö takaa lopulta pienemmät ohjelmointi-, suunnittelu- ja käyttöönottotunnit, mikä taas johtaa laadun paranemiseen ja parempaan kilpailukykyyn.

The aim of this Master's thesis was to localize a Swedish engineering tool for building automation systems in Finland. The purpose was to enhance the work process and decrease the configuration time in building automation projects by offering a ready set of configurations, like the names of field devices, to get rid of the need to always edit them separately for programs, graphics and other documents for every project of building automation. The engineering tool can build all configurations to all documents simultaneously.

The tool could not be used directly. First, mostly technical modifications were done. However, the use of the tool caused a major change in the work procedure that called for training and support to ease and manage the process of transition. Once the transition process was understood, the methods for an efficient use of the tool could be determined for training and support.

In conclusion, the engineering tool can accelerate the work process in building automation projects. However, it takes time to learn to use the tool efficiently. The transition cannot succeed without especially supervisors committing to the use of the tool. With an efficient use of the tool, lower costs in programming, planning and commissioning can be achieved and, thus, better quality and competitiveness reached.