Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomi
  • Svenska
  • English
  • Kirjaudu
Hakuohjeet
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Näytä viite 
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Satakunnan ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
  • Näytä viite
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Satakunnan ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
  • Näytä viite

Resilienssi työntekijän voimavarana sosiaalialan muutostilanteessa

Leino, Taina (2025)

 
Avaa tiedosto
Leino_Taina.pdf (1.350Mt)
Lataukset: 


Leino, Taina
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025111828441
Tiivistelmä
Yhteiskunnan ja työelämän muutokset vaativat työntekijöiltä entistä enemmän resilienssiä. Sosiaalialalla yhteiskunnan muutokset heijastuvat lisäksi suoraan asiakkaiden tarpeisiin. Resilienssiä, eli vahvaa selviytymiskykyä voidaan pitää ensisijaisena voimavarana työelämässä, koska se vaikuttaa työssä suoriutumiseen. Resilienssin avulla yksilö suoriutuu kokemistaan vaikeuksista sekä kestää haastetta ja painetta.

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää sosiaalialan työntekijöiden kokemuksia kuormituksesta muutostilanteessa, saamastaan tuesta muutoksen aikana sekä resilienssiin vaikuttavista tekijöistä. Tavoitteena oli haastattelujen kautta tuottaa tietoa ja lisätä ymmärrystä siitä, miten esihenkilöt voivat tukea sosiaalialan työntekijöiden resilienssiä muutostilanteessa. Tutkimusmenetelmäksi valikoitui laadullinen tutkimus, ja haastattelut toteutettiin puolistrukturoituina yksilöhaastatteluina.

Resilienssiin koettiin vaikuttavan henkilökohtaiset ominaisuudet, elämänkokemus sekä omat voimavarat: ehdottomina voimavaroina nähtiin työyhteisön tuki, ajantasaisen tiedon saaminen, omasta osaamisesta ja oppimisesta huolehtiminen sekä palautumiseen panostaminen.

Resilienssiä ja voimavaroja vahvistivat emotionaalisen tuen kokemus ja vuorovaikutteinen kommunikaatio, ja vastaavasti resilienssiä heikensivät stressi sekä muutosten kuormittavuus. Esihenkilön tuki ja tämän kanssa käydyt keskustelut kuuluivat haastateltavien mukaan molempiin, resilienssiä vahvistavaan ja heikentävään puoleen, riippuen lähijohtamisen koetusta toimivuudesta sekä laadusta.

Jatkotutkimusaiheina resilienssiä voitaisiin tutkia esimerkiksi esihenkilön resilienssin ja työhyvinvoinnin näkökulmasta, tai ulottaa tutkimus koskemaan tiimin resilienssiä.
Kokoelmat
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste
 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatKoulutusalatAsiasanatUusimmatKokoelmat

Henkilökunnalle

Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste