Esihenkilöiden valmiudet työkykyjohtamisessa

Abstract

Suomessa ollaan haasteiden edessä työelämän ja väestörakenteen suhteen. Väestömme on ikääntyvää ja suuria ikäluokkia ei synny. Yritykset kärsivät jo nyt työvoimapulasta, jonka vuoksi on tärkeää ennakoida ja panostaa työntekijöiden työkykyyn ja työssä pysymiseen. Työkykyinen henkilöstö on yksi organisaation tärkeimmistä voimavaroista ja siitä huolehtiminen on ensiarvoisen tärkeää.

Opinnäytetyön aihevalintaan johti työelämälähtöinen tarve tukea ja kouluttaa esihenkilöiden osaamista työkyvyn edistämisessä. Tutkimuksen tavoitteena oli tarkastella esihenkilöiden valmiuksia työkykyjohtamiseen sekä selvittää mahdollisia kehityskohteita ja – tarpeita toimeksiantajaorganisaatiossa.

Teoriaosuus rakentuu teoreettisesta viitekehyksestä, jossa aihetta lähestyttiin työkyvyn määrittelyn, sen osa-alueiden, työkykyjohtamisen kautta sekä millainen esihenkilö on työkyvyn tukijana. Tutkimus toteutettiin kvantitatiivisena tutkimuksena ja tiedonkeruumenetelmäksi valikoitui survey-kysely. Kyselytutkimuksen aineisto kerättiin verkkokyselynä keväällä 2025 ja kyselyyn osallistui 69 esihenkilöä kokonaisvastausprosentin ollessa 27,6 %.

Kyselystä saadut tulokset kuvaavat kyselyn toteutuksen aikaista tilannetta esihenkilöiden valmiuksista työkykyjohtamisessa. Kyselyn tuloksia tullaan hyödyntämään toimeksiantajaorganisaation päätöksenteon tukena työkykyjohtamisen strategisella tasolla tarpeen mukaan sekä tuloksista saatiin nostettua muutama kehityskohde organisaation sisäisiksi kehitysprojekteiksi ja koulutustarpeiden selvittämiseksi.