Tuotannonsuunnitteluprosessin kuvaus ja kehittäminen : Lujabetoni Oy

Abstract

Insinöörityön aiheena oli tuotantosuunnitteluprosessin kuvaus ja kehittäminen kohdeyritys Lujabetoni Oy:n elementtiyksikössä. Työn tavoite oli kuvata ja analysoida Lujabetoni Oy:n elementtiyksikön tuotannonsuunnitteluprosessin nykytilan. Tavoitteena oli myös nykytila-analyysin pohjalta luoda kehitysehdotuksia prosessille. Tutkimustyö on osa kohdeyrityksen isompaa tuotannonsuunnitteluun liittyvää kehitysprojektia.

Teoriaosuus sisältää teoriaa prosesseista, prosessien kehittämisestä, prosessien mittareista ja tuotannonohjauksesta. Nykytilakuvausosiossa kerrotaan ensin tuotannonsuunnittelupro-sessin sijoittumista elementtiyksikön tilaus-, toimitusprosessiin ja eri suunnittelutasoista. Ny-kytilan kuvauksen jälkeen kerrotaan kehityskohteista, joiden perusteella luodaan kehitysehdotuksia.

Nykytila-analyysi ja kehitysehdotukset koostuvat haastatteluista ja kehitysprojektin kautta saadusta datasta. Haastattelut kohdistuvat Hämeenlinnan seinä- ja runkoelementtitehtaiden tuotannonsuunnitteluun. Nykytila-analyysissa mainitut kehityskohteiden häiriötekijät on koottu haastattelujen ja kehitysprojektissa teetetyn kyselyn yleisimmiksi ilmenevien vastauksien perusteella. Kehitysehdotukset on luotu pohjautuen tuotannonsuunnittelijoiden mielipiteisiin ja ehdotuksiin

Tärkeimpänä on hahmottaa ja kuvata ensin tuotannonsuunnitteluprosessin nykytila. Nykytilan kuvauksella tuodaan tuotannonsuunnitteluprosessin nykytila näkyväksi kehitysprojektia varten, mikä on merkittävää, kun luodaan yhtenäistä toimintamallia prosessille. Nykytila-analyysin kautta huomataan, että prosessissa on paljon kehitettävää. Merkittävää on yleisimpien häiriötekijöiden kartoittaminen ja niille kehitysehdotusten luominen. Kehitysehdotuksissa pyritään priorisoimaan kehityskohteita ja löytämään kehityskohteille jonkinnäköisiä yhteyksiä häiriötekijöiden paljouden takia. Jatkotutkimuksissa on hyvä syventyä kehityskohteisiin ja kehitysehdotuksiin vielä tarkemmin.

The subject of the thesis was modelling and development of a production planning process in Lujabetoni Ltd’s element unit. The main objective of this thesis is to model and analyze the current state of the production planning process of Lujabetoni Ltd.’s Prefab unit. Based on the current state analysis, another objective is to create development suggestions for the process. This study is a part of the company’s larger development project which is related to production planning.

The theoretical part of the thesis describes the development of production activities. It contains theory of processes, how to develop them, indicators related to processes and how production control of the processes works. The section which describes the current state dicuss how the production-planning process is positioned in the element units’ supply chain process. It also describes the different layers of planning before presenting the current state itself. Areas of development are introduced after the description of the current state. The development suggestions are created based on the development areas.

The current-state analysis and improvement suggestions are conducted based on the data gathered from interviews and the development project. The interviews focus on the produc-tion planning of the Hämeenlinna wall- and body-element factory. The error factors in the development areas are gathered on the basis of the most frequently emerging answers in the interviews and in the inquiry form used in the development project. The development proposals are based on the opinions and suggestions of the production planning engineers.

The most important outcome of the project is in grasping a full picture of the current state of the production-planning process and describing it. With the description of the current state, the production planning process is made visible for the development project, which is significant when creating an approach for the process. Through the current-state analysis, it is noticed that there is a lot to be developed in the process. Mapping out the most frequent error factors and creating development suggestions for them is significant. In the development suggestions, development areas are prioritized and because of the large quantity of error factors, a common relation is tried to find for the development areas. In further study it would be beneficial to gain deeper insight of the development areas and to immerse it to the development suggestions.