Hatanpään sairaalan leikkausosaston jätehuolto

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää Hatanpään sairaalan leikkausosaston jätehuoltoa. Opinnäytetyön tehtävinä oli selvittää, mitä jätettä leikkausosastolla syntyy, miten jätteitä lajitellaan ja säilytetään sekä miten jätteitä tulisi kuljettaa ja hävittää. Tehtävänä oli myös selvittää leikkausosaston jätehuollon aiheuttamia kustannuksia. Tavoitteena oli vahvistaa sairaanhoitajien sekä opinnäytetyön tekijöiden ammattitaitoa, jonka avulla he voivat edistää potilasturvallisuutta.

Toimintaan painottuva opinnäytetyö toteutettiin syksyllä 2014. Leikkausosastolla punnittiin syntyneiden jätteiden määrä yhteensä neljänä päivänä; kahtena päivänä jätteet punnittiin lajittelemattomina ja kahtena päivänä lajiteltuina seka-, energia- ja biojätteisiin. Punnitusten lisäksi opinnäytetyön tekijät antoivat ohjausta jätteiden lajittelusta leikkausosaston henkilökunnalle.

Punnitusten perusteella arvioitiin jätteiden vuosittainen määrä leikkausosastolla. Kahden päivän punnitusten perusteella suhteutettuna toimenpiteiden määrään syntyy lajittelemattomia jätteitä vuosittain noin 15 278,76 kg. Kahden päivän punnitusten perusteella suhteutettuna toimenpiteiden määrään syntyy vuosittain noin 9 238,32 kg lajiteltua sekajätettä, noin 6040,44 kg energiajätettä ja noin 518,7 kg biojätettä. Jätteiden käsittelyn kustannuksien arviointi tapahtui arvioimalla Pirkanmaan jätehuollosta saatuja tietoja jätteiden käsittelyn kustannuksista. Esimerkiksi sekajätteen määrän puolittuisi, jos jätteitä lajiteltaisiin.

Jatkotutkimusaiheena voisi käsitellä muun muassa leikkausosastolla syntyvien hävitettävien lääkejätteiden määrää, sillä työelämätaho toivoi myös uusia keinoja leikkauksissa käytettyjen lääkeruiskujen hävittämiseen.

The objective of this study was to gather information about waste management in Hatanpää hospital operating unit. The purpose of this study was to discover the type of waste created in the unit, how it is sorted and kept and how it should be transported and discarded. Another goal was to clarify the costs created by waste management in the unit. The objective was to re-enforce professionalism and improve patient safety.

This study had a functional approach and the data were collected by weighing the waste produced in the unit. The waste created in the unit was weighed on four different days - twice as unsorted waste and on two occasions as sorted in to mixed waste, energy waste and compostable waste. Between the weighins the personnel of the operating units were given guidance about separating waste.

The amount of waste created in 2014 was estimated by weighins. The estimated amount of the unsorted waste was 15 278, 76 kg. When sorted the amounts were mixed waste 9238, 32 kg, energy waste 6040,44 kg and compostable waste 518,7 kg. The cost of waste management was approximated by how much Tampere Regional Solid Waste Management charged for their waste management.