Konepajan tuotannon kehittäminen ja layousuunnittelu
Kyllönen, Topi (2015)
Kyllönen, Topi
Oulun ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201505117325
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201505117325
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä tutkittiin hitsattuja teräsrakenteita rakentavan konepajan tuotantojärjestelmää ja tuotannon läpäisyaikoja. Työ tehtiin osana toimeksiantajan kehitysprojektia, jonka tavoitteena oli kehittää tuotantoa ja suunnitella uusi layout tuotantotiloihin. Lähtökohtana työlle oli uuden jauhekaarihitsauslaitteiston hankinta, jonka äärimitat vaativat aiempaa suuremman tilan tuotannosta. Tämän takia työssä käsiteltiin valmistuksen uusia läpäisyaikoja, tuotannon tehostumista ja uuden layoutin suunnittelua. Lisäksi nykyiset sekavat materiaalivirrat haluttiin kulkemaan samaan suuntaan ja johdonmukaisemmiksi.
Tietoja yrityksestä kerättiin haastattelemalla henkilöstöä ja tutkimalla nykyisiä läpäisyaikoja. Näiden tietojen ja teoriaosuuden avulla löydettiin kehitystarpeita tuotannolle. Työtä tehdessä arvioitiin, kuinka työnvaiheet lyhenisivät uuden tuotantojärjestelmän myötä. Tuloksina saatiin 12–16 %:n lyhenemiset kolmen eri aihion läpäisyaikoihin jaettuna aihioiden työnvaiheille. Näistä lyhenemisistä ei saatu tarkkaa tietoa, vaan läpäisyaikojen lyhenemiset perustuvat arvioihin, jotka saatiin yrityksen yleisimpien aihioiden valmistusajoista. Jauhekaarihitsauksen läpäisyaika lyhenisi mahdollisesti 69 % nykyisestä hitsausajasta. Hitsausaika saatiin valmistajan tiedoista, joita verrattiin nykyisiin hitsausaikoihin.
Kehitysehdotuksien pohjana käytettiin teoriaosuuden tietoja ja yrityksen työntekijöiden toiveita tuotannon muutoksista. Tuloksina saatiin luonnos uudesta layoutista ja kehitysehdotuksia tuotantoon. Uusi layout olisi solulayoutin sovellus. Työssä pohdittiin, mitä mahdollisia riskejä yrityksen täytyy huomioida uuteen tuotantojärjestelmään siirryttäessä. Näitä voivat olla muutosvastarinta ja työntekijöiden kouluttaminen uuden laitteiston käyttämiseen. Työtä tehdessä havaittiin myös, että yritys pystyisi parantamaan nykyistä yhteistyötä tilaajien ja suunnittelijoiden välillä, mikä voisi tehostaa yrityksen toimintaa. Tarjoamalla suunnittelijoille ja asiakkaille mahdollisuus tutustua yrityksen tuotantoon voitaisiin toimintaa mahdollisesti tehostaa. Uutta layoutia ja kehitysehdotuksia ei tätä työtä tehdessä toteutettu, vaan muutokset on tarkoitus tehdä myöhemmässä vaiheessa.
Tietoja yrityksestä kerättiin haastattelemalla henkilöstöä ja tutkimalla nykyisiä läpäisyaikoja. Näiden tietojen ja teoriaosuuden avulla löydettiin kehitystarpeita tuotannolle. Työtä tehdessä arvioitiin, kuinka työnvaiheet lyhenisivät uuden tuotantojärjestelmän myötä. Tuloksina saatiin 12–16 %:n lyhenemiset kolmen eri aihion läpäisyaikoihin jaettuna aihioiden työnvaiheille. Näistä lyhenemisistä ei saatu tarkkaa tietoa, vaan läpäisyaikojen lyhenemiset perustuvat arvioihin, jotka saatiin yrityksen yleisimpien aihioiden valmistusajoista. Jauhekaarihitsauksen läpäisyaika lyhenisi mahdollisesti 69 % nykyisestä hitsausajasta. Hitsausaika saatiin valmistajan tiedoista, joita verrattiin nykyisiin hitsausaikoihin.
Kehitysehdotuksien pohjana käytettiin teoriaosuuden tietoja ja yrityksen työntekijöiden toiveita tuotannon muutoksista. Tuloksina saatiin luonnos uudesta layoutista ja kehitysehdotuksia tuotantoon. Uusi layout olisi solulayoutin sovellus. Työssä pohdittiin, mitä mahdollisia riskejä yrityksen täytyy huomioida uuteen tuotantojärjestelmään siirryttäessä. Näitä voivat olla muutosvastarinta ja työntekijöiden kouluttaminen uuden laitteiston käyttämiseen. Työtä tehdessä havaittiin myös, että yritys pystyisi parantamaan nykyistä yhteistyötä tilaajien ja suunnittelijoiden välillä, mikä voisi tehostaa yrityksen toimintaa. Tarjoamalla suunnittelijoille ja asiakkaille mahdollisuus tutustua yrityksen tuotantoon voitaisiin toimintaa mahdollisesti tehostaa. Uutta layoutia ja kehitysehdotuksia ei tätä työtä tehdessä toteutettu, vaan muutokset on tarkoitus tehdä myöhemmässä vaiheessa.