Rakentamisen kustannushallinta
Kalliokoski, Oskari (2026)
2026
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2026052215529
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2026052215529
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää toimeksiantajalle rakennusprojektin kustannushallintaan työkalu. Toimeksiantajalla on ollut aiemmin käytössä projektikohtaisia seurantatapoja. Opinnäytetyön tavoitteena oli luoda yksi yhtenäinen tapa seurata ja hallita rakennusprojektin kustannuksia. Rakennusalan monipuolisuuden ja projektien erilaisuuden vuoksi päädyttiin luomaan Excel-pohjainen laskentakaavio. Exceliin päädyttiin sen joustavuuden ja muokattavuuden vuoksi. Monipuolisesti eri rakennusalan alueilla työskentelevällä yrityksellä projektit ovat hyvin erilaisia keskenään. Muunneltava laskentataulukko antaa mahdollisuuden räätälöidä Excel-pohja kullekin projektille sopivaksi jo ennen rakentamisen aloitusta.
Kehitystyötä toteutettiin yhteistyössä toimeksiantajan kanssa. Kehitystyö koostui pitkälti perehtymisestä rakennusprojektien kustannushallintaan, toimeksiantajan litterointitapaan sekä Excelin ominaisuuksien hyödyntämiseen. Laskentataulukon litteroinnin pohjana käytettiin Talo 80 -nimikkeistöä. Uudempi Talo 2000 -hankenimikkeistö todettiin sopimattomaksi tilaajaorganisaation toimialalle sen laajuuden ja litteroiden jakamisen haasteen takia. Toimeksiantajan taloushallintajärjestelmät sopivat suoraan yhteen Talo 80 -nimikkeistön kanssa. Excel-pohja muotoiltiin yksinkertaiseksi ja helppokäyttöiseksi käyttökynnyksen madaltamiseksi. Excel-pohja luotiin muokattavaksi ja muunneltavaksi erityyppisiä hankkeita tukemaan. Exceliä voidaan hyödyntää jo myös tarjouslaskentavaiheessa syöttämällä tiedot suoraan pohjaan.
Kehitystyön lopputuloksena yrityksen käyttöön annettiin Excel-kustannusseurantalomake, jonka avulla yritys voi yhtenäistää rakentamisen projektien kustannushallintaa ja seurantaa. Oikein käytettynä Excel automatisoi kustannusten seurantaa ja tuottaa jälkilaskentaan valmista materiaalia. Valmis Excel noudattaa litteroinnissa yrityksessä jo käytössä ollutta kulujen litterointia, jotta sen sulauttaminen käyttöön oli jouhevaa.
Rakentamisen kustannushallinta on todella laaja osa-alue rakentamisessa. Rakennusprojektin kustannusten muodostumiseen vaikuttavat monet tekijät, esimerkiksi aikataulu, olosuhteet tai rakennuspaikka. Työssä perehdyttiin kustannushallintaan projektinhallinnan kautta. Työstä pyrittiin rajaamaan ulkopuolelle muut projektinhallinnan osa-alueet.
Kehitystyötä toteutettiin yhteistyössä toimeksiantajan kanssa. Kehitystyö koostui pitkälti perehtymisestä rakennusprojektien kustannushallintaan, toimeksiantajan litterointitapaan sekä Excelin ominaisuuksien hyödyntämiseen. Laskentataulukon litteroinnin pohjana käytettiin Talo 80 -nimikkeistöä. Uudempi Talo 2000 -hankenimikkeistö todettiin sopimattomaksi tilaajaorganisaation toimialalle sen laajuuden ja litteroiden jakamisen haasteen takia. Toimeksiantajan taloushallintajärjestelmät sopivat suoraan yhteen Talo 80 -nimikkeistön kanssa. Excel-pohja muotoiltiin yksinkertaiseksi ja helppokäyttöiseksi käyttökynnyksen madaltamiseksi. Excel-pohja luotiin muokattavaksi ja muunneltavaksi erityyppisiä hankkeita tukemaan. Exceliä voidaan hyödyntää jo myös tarjouslaskentavaiheessa syöttämällä tiedot suoraan pohjaan.
Kehitystyön lopputuloksena yrityksen käyttöön annettiin Excel-kustannusseurantalomake, jonka avulla yritys voi yhtenäistää rakentamisen projektien kustannushallintaa ja seurantaa. Oikein käytettynä Excel automatisoi kustannusten seurantaa ja tuottaa jälkilaskentaan valmista materiaalia. Valmis Excel noudattaa litteroinnissa yrityksessä jo käytössä ollutta kulujen litterointia, jotta sen sulauttaminen käyttöön oli jouhevaa.
Rakentamisen kustannushallinta on todella laaja osa-alue rakentamisessa. Rakennusprojektin kustannusten muodostumiseen vaikuttavat monet tekijät, esimerkiksi aikataulu, olosuhteet tai rakennuspaikka. Työssä perehdyttiin kustannushallintaan projektinhallinnan kautta. Työstä pyrittiin rajaamaan ulkopuolelle muut projektinhallinnan osa-alueet.