Poliisin toimitilajohtamisen työkalun kehittäminen
Hietikko, Marjo (2015)
Hietikko, Marjo
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015092914977
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015092914977
Tiivistelmä
Tämän tutkimuksen tarkoituksena oli kehittää toimitilajohtamisen työkalun käyttöä poliisiorganisaatiossa siten, että tilatehokkuutta ja muita valtiovarainministeriön toimi-tilastrategiassa määrittämiä tilatunnuslukuja voidaan paremmin hyödyntää. Tilanhallintajärjestelmän käytön tehostamisen ansiosta järjestelmästä saatavat raportit antavat tulevaisuudessa mahdollisimman luotettavat luvut tilatehokkuuden ja käyttöasteen seurantaan.
Tutkimus toteutettiin toimintatutkimuksena, jossa hyödynnettiin laadullisia tutkimusmenetelmiä. Tutkimuksen viitekehyksessä tarkasteltiin valtion ja sisäasiainhallinnon toimitilajohtamista sekä poliisin toimitilabudjetointia. Tutkimusprosessin nykytila kartoitettiin haastattelujen avulla ja lopullinen kehittämiskohde valikoitui esille nostettujen ongelmien joukosta.
Tutkimuksesta kävi ilmi, että yhtenäisten käytäntöjen saamiseksi ja tehostamiseksi tarvitaan henkilökohtaista koulutusta ja opastusta. Ilman kunnollista ja yhtenäistä järjestelmän käyttötapaa ei luotettavuutta sisällöntuottamisessa saada aikaan. Tuloksena valmistui poliisin sisäiseen käyttöön tarkoitettu opas tilanhallintajärjestelmän käyttöä varten. Käyttöopas auttaa yhtenäisen toimintatavan muodostumista järjestelmän sisällöntuottamisessa. Näin saadaan pienennettyä virhemarginaalia sekä parannettua järjestelmään viedyn tiedon laatua. Tiedosta tulee luotettavampaa ja keskenään vertailukelpoista.
Mikään yksittäinen ohje ei kuitenkaan korvaa koulutusta ja yhdessä oppimista. Kommunikaatio, henkilökohtaiset kontaktit, yhdessä tekeminen ja hiljaisen tiedon jakaminen ovat keinoja, joilla parhaiten saadaan aikaiseksi yhtenäistä työn laatua. Yhteisöllisyys on yhdessä tekemisen ja jakamisen kulttuuria ja se sitouttaa ihmiset tekemään asiat samalla tavalla.
Tutkimus toteutettiin toimintatutkimuksena, jossa hyödynnettiin laadullisia tutkimusmenetelmiä. Tutkimuksen viitekehyksessä tarkasteltiin valtion ja sisäasiainhallinnon toimitilajohtamista sekä poliisin toimitilabudjetointia. Tutkimusprosessin nykytila kartoitettiin haastattelujen avulla ja lopullinen kehittämiskohde valikoitui esille nostettujen ongelmien joukosta.
Tutkimuksesta kävi ilmi, että yhtenäisten käytäntöjen saamiseksi ja tehostamiseksi tarvitaan henkilökohtaista koulutusta ja opastusta. Ilman kunnollista ja yhtenäistä järjestelmän käyttötapaa ei luotettavuutta sisällöntuottamisessa saada aikaan. Tuloksena valmistui poliisin sisäiseen käyttöön tarkoitettu opas tilanhallintajärjestelmän käyttöä varten. Käyttöopas auttaa yhtenäisen toimintatavan muodostumista järjestelmän sisällöntuottamisessa. Näin saadaan pienennettyä virhemarginaalia sekä parannettua järjestelmään viedyn tiedon laatua. Tiedosta tulee luotettavampaa ja keskenään vertailukelpoista.
Mikään yksittäinen ohje ei kuitenkaan korvaa koulutusta ja yhdessä oppimista. Kommunikaatio, henkilökohtaiset kontaktit, yhdessä tekeminen ja hiljaisen tiedon jakaminen ovat keinoja, joilla parhaiten saadaan aikaiseksi yhtenäistä työn laatua. Yhteisöllisyys on yhdessä tekemisen ja jakamisen kulttuuria ja se sitouttaa ihmiset tekemään asiat samalla tavalla.