Tuotannon Digitalisointi: Case Raute Oyj

Abstract

Työn tavoitteena on luoda suunnitelma toimeksiantaja Raute Oyj Nastolan tuotannon digitalisoimiseksi. Opinnäyte on luonteeltaan toiminnallinen ja sen tavoitteena on asettaa askelmerkit kehitysprojektille. Tarve edellä mainitulle tehtävälle juontaa juurensa teollisuuden neljänteen vallankumoukseen, kilpailukyvyn ja joustavuuden kehittämisen mahdollisuuksiin sekä sen edellytyksiin. Työssä käsitellään digitalisaatiota käsitteenä, sen moninaista muotoa ja miten se muokkaa ihmisten, sekä yritysten tapaa kuluttaa ja tuottaa tuotteita ja palveluita. Lisäksi tarkastellaan miten digitalisaatio näkyy toimitusketjussa sekä tuotannossa ja millaisia trendejä siitä tällä hetkellä on nähtävissä. Teoriaosuudessa perehdytään tuotannon digitalisoinnin syihin ja hyötyihin. Osuudessa käydään läpi käytännön odotuksia ja investoinnin takaisinmaksua. Tulevaisuuden digitaaliset tuotannon keskittyvät Eurooppaan. Näitä digitalisaatiohankkeita ja niiden tuloksia on myös raportoitu julkisuuteen niin yritysten itsensä, kun tieteislehtien julkaisemina artikkeleina. Teorian ja lopputuotoksen tueksi olen raporttiin nostanut tiivistettynä Euroopan ja Suomen alueella toimivien yhtiöiden julkistuksia aiheesta. Matka kohti Teollisuus 4.0: aa on erilainen jokaiselle yritykselle. Tämän takia on työ välttämätöntä aloittaa analysoimalla yrityksen nykytilannetta ja tavoitteita. Tässä kehitystyössä hyödynnetään Acatech maturity index -menetelmää rajatusti. Yksityiskohtaisten kysymysten ja niiden pisteyttämisen sijaan pysytään menetelmän määrityksissä ylemmällä tasolla. Kypsyysindeksin lopputuloksena muodostuu niin sanottu. ”roadmap”, jonka tarkoituksena on ohjata asteittain yritys kohti tavoitetta saavuttaen edut priorisoidussa järjestyksessä.

The goal of this thesis is to create a plan to digitalize the production of Raute Oyj’s plant in Nastola, Finland. This thesis is functional in nature and its target is to set a path for a real development project. The need for this thesis is based on the fourth industrial revolution (Industry 4.0) and the possibilities and requirements to develop cost efficiency and flexibility within the company. In this thesis we discuss the concept of digitalization, its diversity and how it shapes the way people and companies consume and produce goods and services. How digitalization plays its part in the supply chain and production, and what kind of trends can be seen at the moment. In the theoretical section we familiarize ourselves with digitalization’s pros and cons in production. This part includes discussion about practical expectations and the return of investment. Future digital manufacturing plants will be centered in Europe. These digitalization investments and their results have been reported to the public by companies themselves as well as business & technology magazines. To verify the theory and outcome of this thesis, I have summarized some publications by companies operating in Europe and Finland. The journey towards Industry 4.0 is different for each company. Because of this it is necessary to begin by analyzing the current state and targets of the company. In this thesis we utilize the Acatech maturity Index -method in a somewhat limited way. Instead of asking detailed questions and mapping the index with given points, we will stay on the higher level. The result of this method is a so called “roadmap” which steers the company towards set goals gradually, reaching the desired benefits in a prioritized order