Työmotivaatio lastensuojelussa : työntekijöiden kokemukset ja esihenkilötyön myönteiset vaikutukset

Abstract

Tutkimuksellinen kehittämistyö toteutettiin yhteistyössä lastensuojeluyrityksen kanssa. Tutkimuksellisen kehittämistyön tarkoituksena oli vahvistaa työmotivaatiota sekä ammattiylpeyden ja työn ilon kokemusta lastensuojeluyksikköjen työyhteisöissä. Tavoitteena oli kartoittaa yhteistyöyrityksen työntekijöiden työmotivaatioon vaikuttavia tekijöitä sekä ammattiylpeyden ja työn ilon kokemuksia lastensuojelutyössä. Tavoitteena oli myös tuoda esiin johtamisen keinoja, joilla työmotivaatiota voitaisiin vahvistaa sekä tuottaa konkreettisia kehittämisehdotuksia, miten esihenkilö voi omalla toiminnallaan edesauttaa työmotivaation ylläpitämistä ja sen kehittymistä.

Tutkimuksellinen kehittämistyö toteutettiin monimenetelmällisenä tutkimuksena, hyödyntäen määrällisiä ja laadullisia tutkimusmenetelmiä. Aineisto kerättiin käyttäen Webropol-kyselyä sähköisessä muodossa. Työssä kerättiin ja analysoitiin laadullista sekä määrällistä aineistoa. Määrällistä aineistoa analysoitiin käyttämällä Webropolin analyysiohjelmaa. Lisäksi taulukoiden, frekvenssien ja kuvioiden tuottamisessa hyödynnettiin Word- ja Excel-ohjelmia. Laadullisten kysymysten vastaukset analysoitiin aineistolähtöisellä sisällönanalyysilla.

Tutkimuksellisen kehittämistyön avulla saatiin selville kohdeyrityksen työntekijöiden työmotivaation tilaa, johtamisen vaikutuksista työmotivaatioon sekä tietoa ammattiylpeyden ja työnilon kokemuksista. Tutkimuksellisen kehittämistyön tuloksista kävi ilmi, että työntekijöillä toteutuu pääosin hyvin hyvinvointiin liittyvät tekijät vapaa-ajalla. Tämän perusteella työntekijän elämän kokonaistilanteella oli suuri vaikutus työmotivaatioon. Työn ja vapaa-ajan tasapainolla koettiin olevan myös merkittävä vaikutus työssä motivoituneisuuteen. Työmotivaatioon positiivisesti vaikuttavat tekijät löytyivät nuoriin ja arjen työhön liittyvät asioista. Toimiva työyhteisö oli merkittävä positiivisesti työmotivaation vaikuttava tekijä. Kohdeyrityksessä työskentelee tällä hetkellä hyvin motivoituneita työntekijöitä. Esihenkilöiden koettiin tukevan työmotivaatiota hyvin. Esihenkilön keinoista vaikuttaa työmotivaatioon positiivisesti nousi esiin arvostava johtajuus, luottamuksellisuus, palautteen anto ja dialogisuus. Työnilon ja ammattiylpeyden hetkiä koettiin työssä usein.