ORGANIZATIONAL CHANGE IN A COMPANY : Managing and Leading Successful Change
Manninen, Otto (2014)
Manninen, Otto
Kymenlaakson ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201405097009
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201405097009
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on tutkia yritysten organisaationmuutosta. Muutosten tahti yrityksissä kasvaa koko ajan mutta monesti yritykset aloittavat muutoksen ilman kunnon tietämystä ja valmistautumista. Työn tavoitteena oli tutkia miten yritys suorittaa organisaationmuutoksen ja miten sitä hallitaan.
Opinnäytetyön kirjallisuuskatsaus koottiin aihetta käsittelevistä kirjoista, tieteellisistä artikkeleista ja muista Internet-lähteistä. Työn varsinainen tutkinnallinen osuus kerättiin haastattelemalla yritysten edustajia ja erilaisista lähteistä keräämistä materiaaleista.
Opinnäytetyön tuloksista käy ilmi että organisaatiomuutos on merkittävä prosessi yritykselle, mikä vaati huolellista valmistautumista ja suunnittelua. Muutosta ei kuitenkaan voi suunnitella liian yksityiskohtaisesti. Organisaatiomuutoksessa on kuitenkin tiettyjä vaiheita ja tekijöitä mitkä ovat välttämättömiä prosessin aikana. Tässä tutkimuksessa on nähtävissä erot onnistuneen ja vähemmän onnistuneen organisaatiomuutoksen välillä. Tärkeimmät opinnäytetyöni kautta saadut havainnot liittyvät viestintään ja esimiesten vastuuseen, sillä viestintä on avain onnistuneeseen muutokseen ja esimiesten vastuu kasvaa muutoksen aikana.
Opinnäytetyön kirjallisuuskatsaus koottiin aihetta käsittelevistä kirjoista, tieteellisistä artikkeleista ja muista Internet-lähteistä. Työn varsinainen tutkinnallinen osuus kerättiin haastattelemalla yritysten edustajia ja erilaisista lähteistä keräämistä materiaaleista.
Opinnäytetyön tuloksista käy ilmi että organisaatiomuutos on merkittävä prosessi yritykselle, mikä vaati huolellista valmistautumista ja suunnittelua. Muutosta ei kuitenkaan voi suunnitella liian yksityiskohtaisesti. Organisaatiomuutoksessa on kuitenkin tiettyjä vaiheita ja tekijöitä mitkä ovat välttämättömiä prosessin aikana. Tässä tutkimuksessa on nähtävissä erot onnistuneen ja vähemmän onnistuneen organisaatiomuutoksen välillä. Tärkeimmät opinnäytetyöni kautta saadut havainnot liittyvät viestintään ja esimiesten vastuuseen, sillä viestintä on avain onnistuneeseen muutokseen ja esimiesten vastuu kasvaa muutoksen aikana.