Etäjohtamisen kehittäminen Case:Rejlers Oy

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena on tutkia etäjohtamisen nykytilaa toimeksiantajayrityksessä ja selvittää, miten etäjohtamista voitaisiin kehittää sekä luoda kehitysehdotuksia. Toimeksiantaja opinnäytetyölle on Rejlers Oy, ja tutkimuksen kohteena Jyväskylän yksikkö. Toive opinnäytetyön aiheesta tuli toimeksiantajayrityksen puolelta, sillä etäjohtaminen on yrityksen sisällä vielä toistaiseksi melko vieras termi. Tutkimuksessa etäjohtamista tarkastellaan esimiesten näkökulmasta. Tutkimuksen teoriaosuudessa käsitellään etäjohtamista, jonka lisäksi paneudutaan aiemmin aiheesta tehtyihin tutkimuksiin. Opinnäytetyön tutkimusosuus on tehty kvalitatiivisella tutkimusmenetelmällä, johon aineisto on kerätty teemahaastattelujen avulla. Haastatteluihin osallistui seitsemän esimiestä. Haastattelujen avulla kerätty tutkimisaineisto on analysoitu, ja analyysin perusteella on muodostettu etäjohtamisen nykytilan kartoitus.

The purpose of this thesis was to study the current situation of e-management at the client company and explore how to improve e-management and, accordingly, give development suggestions. The client company is Rejlers Oy Ltd., and the study focused on the Jyväskylä office. The suggestion on the study’s topic came from the client company. The authors examined e-management from the perspective of managers. The theory part deals with e-management and the previous studies on this specific subject. This thesis was conducted using a qualitative research method, and the material was collected through the theme interviews of seven managers at Rejlers. The collected material was then analyzed and, based on the analysis, the authors formed a description of the current e-management condition.