Kohti meidän näköistä työhyvinvointia : Työhyvinvoinnin kehittämisprosessi Liperin perhekeskuksessa
Halonen, Heidi (2016)
Halonen, Heidi
Karelia-ammattikorkeakoulu (Pohjois-Karjalan ammattikorkeakoulu)
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201602071983
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201602071983
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä esitellään Liperin perhekeskuksen työhyvinvoinnin kehittämisprosessi ja sen vaiheet. Kehittämisprosessi alkoi helmikuussa 2015 ja päättyi marraskuussa 2015. Opinnäytetyö oli osallistavaa tutkimuksellista kehittämistoimintaa.
Tämän opinnäyteyön teoriaosuudessa on esitelty kokonaisvaltaiseen työhyvinvointiin liittyviä määritelmiä sekä on avattu mitä on positiivinen psykologia työhyvinvoinnissa. Teoriaosuudessa on lisäksi esitelty työyhteisön hyvinvointiin ja myönteisyyteen kuuluvia asioita. Kehittämisprosessin kantavana kehittämiskysymyksenä oli, mitkä asiat vahvistavat työhyvinvointia. Työn tavoitteena oli luoda perhekeskukselle työhyvinvoinnin vuosikello. Työn toisena tavoitteena oli henkilöstön ryhmäytyminen, sillä perhekeskustoiminta alkoi samanaikaisesti kehittämisprosessin kanssa.
Työhyvinvointia tukeviksi asioiksi kehittämisprosessin aikana nousivat muun muassa hyvä ja kannustava työilmapiiri sekä sopiva työtahti ja asiakasmäärä. Kehittämisprosessin aikana syntyi myös työhyvinvoinnin tavoitteet: Enemmän yhteistä aikaa, työparityön kehittäminen, työmäärän rajaaminen ja työn hallinnan tunteen lisääminen sekä virkistystä työn keskelle. Kehittämistyön tuloksena syntyi perhekeskuksen työhyvinvoinnin vuosikello.
Tämän opinnäyteyön teoriaosuudessa on esitelty kokonaisvaltaiseen työhyvinvointiin liittyviä määritelmiä sekä on avattu mitä on positiivinen psykologia työhyvinvoinnissa. Teoriaosuudessa on lisäksi esitelty työyhteisön hyvinvointiin ja myönteisyyteen kuuluvia asioita. Kehittämisprosessin kantavana kehittämiskysymyksenä oli, mitkä asiat vahvistavat työhyvinvointia. Työn tavoitteena oli luoda perhekeskukselle työhyvinvoinnin vuosikello. Työn toisena tavoitteena oli henkilöstön ryhmäytyminen, sillä perhekeskustoiminta alkoi samanaikaisesti kehittämisprosessin kanssa.
Työhyvinvointia tukeviksi asioiksi kehittämisprosessin aikana nousivat muun muassa hyvä ja kannustava työilmapiiri sekä sopiva työtahti ja asiakasmäärä. Kehittämisprosessin aikana syntyi myös työhyvinvoinnin tavoitteet: Enemmän yhteistä aikaa, työparityön kehittäminen, työmäärän rajaaminen ja työn hallinnan tunteen lisääminen sekä virkistystä työn keskelle. Kehittämistyön tuloksena syntyi perhekeskuksen työhyvinvoinnin vuosikello.