Ratsastuskilpailujen kustannukset

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli kerätä tietoa kilpailujen järjestämisestä järjestäjille aiheutuvista kustannuksista. Työn toimeksiantajana toimi Suomen Ratsastajainliitto ry.

Työn teoreettisessa osiossa käsitellään Suomen Ratsastajainliittoa ja sen toimintaa, kotimaista kilpailujärjestelmää sekä kilpailujen kustannusrakennetta. Teoreettisessa osiossa hyödynnettiin Suomen Ratsastajainliiton verkkosivuja sekä erilaisia kilpailutoimintaan liittyviä materiaaleja. Näitä materiaaleja olivat muun muassa kilpailusäännöt, erilaiset oppaat ja kokouspöytäkirjat. Tutkimusosiossa käsiteltiin kilpailunjärjestämisestä järjestäjälle aiheutuvia kustannuksia ja tuottoja. Tutkimusmenetelmänä oli sähköinen kysely, joka lähetettiin 3 - 5-tason kilpailujen järjestäjille. Kyselytutkimus rajattiin 3 - 5-tason kilpailunjärjestäjiin luotettavan tutkimustuloksen varmistamiseksi.

Tutkimustulosten perusteella ilmeni, että ratsastuskilpailujen järjestäminen kotimaassa 3 - 5-tasolla on yleensä kannattavaa. Suurimmat kuluerät kilpailunjärjestäjille aiheutui tilapäiskarsinoiden vuokraamisesta sekä sijoittuneille jaettavien palkintojen hankkimisesta.

Oleellisimmat kehityskohteet järjestämisestä aiheutuvien kulujen kattamiseen olisivat uusien toimihenkilöiden kouluttaminen sekä kilpailukalenterin järkeistäminen. Koulutettuja toimihenkilöitä on tällä hetkellä liian vähän ja alueellisesti toimihenkilöt eivät jakaannu tasaisesti, jolloin esimer-kiksi Pohjois-Suomeen on vaikea saada toimihenkilöitä ja toimihenkilökustannukset nousevat suuriksi pitkistä välimatkoista johtuvien suurten matkakulujen takia. Kilpailukalenterin järkeistämisellä taattaisiin se, että jokaiseen kilpailuun riittäisi osallistujia. Kilpailukalenterissa olevien alueellisten päällekkäisyyksien takia kaikkiin kilpailuihin ei aina saada tarpeeksi osallistujia, jolloin kilpailun tuloilla ei välttämättä kateta kaikkia kuluja.

The target of this thesis was to collect information about the costs that are caused to the organizer from organizing competitions. The commissioner of this thesis was the Equestrian Federation of Finland.

In the theoretic part Equestrian Federation of Finland, domestic competition system and costs of competitions were introduced. For the theoretic part Equestrian Federation of Finland’s webpages and some other publications were used. The other publications were, for example, competition rules, some other guides and minutes of meetings. The costs and income were handled in the research part. The research method was web query and it was sent to 3 - 5-level competition organizers. Web query was limited to 3 - 5-level competition organizers to get reliable results.

The results show that it is profitable to arrange riding competitions on levels 3 - 5 in Finland. The biggest expenses were to rent temporary stables and find prizes for competitors.

The most important factors to reduce costs would be increasing the amount of officials and rationalizing the competition calendar. At the moment there are too few officials and they are not spread equally in regions. For example it is difficult to get officials to North-Finland and the costs are high because distances are long and expensive. To get enough competitors to competitions it is important to rationalize the competition calendar. There are competitions at the same time in the same region and that leads to lack of competitors and therefor it is difficult to arrange profitable competitions.