Kohti yritysarkkitehtuuria : Case: Yritys Oyj
Simula, Tuija (2016)
Simula, Tuija
Haaga-Helia ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016121220038
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016121220038
Tiivistelmä
Opinnäytetyö on tehty keskisuureen yritykseen, jolla ei ollut yritysarkkitehtuurin menetelmää käytössä. Tarkoituksena oli tuottaa yritysarkkitehtuurin perustiedot ja käsitteet, mitä se on ja mitä se ei ole, sekä osoittaa sen hyötyjä ja mahdollisuuksia liiketoiminnan kehittämisessä. Opinnäytetyössä tuodaan esille yritysarkkitehtuurin liittyminen liiketoiminnan strategioihin, IT-palvelunhallintaan ja hyviin hallinnointitapoihin. Myös yritysarkkitehtuurin yleisimpiä viiteke-hyksiä ja toimialueita on kuvattu. Arkkitehtuurin hallintaa, suunnittelua, arvioimista ja jalkaut-tamista on käsitelty omina kokonaisuuksinaan. Opinnäytetyössä selvitetään myös mikä on arkkitehtuurin kypsyystasomalli ja millaisilla mittareilla arkkitehtuurin kypsyystasoa voidaan mitata. Teoriaosuuden lopussa on nostettu esille muutamia kokemuksia yritysarkkitehtuurin käytöstä.
Tutkimuksen empiirisessä osassa haluttiin selvittää, millaisia valmiuksia yrityksellä on tällä hetkellä hyödyntää yritysarkkitehtuuria liiketoiminnassa. Kysely kohdistettiin yrityksen johto-ryhmän jäsenille ja siinä esitetyt kysymykset jaettiin yhdeksään (9) osioon, jotka ovat ongel-mien tunnistaminen, strategioiden, visioiden, periaatteiden ja toimintasuunnitelmien tunnista-minen, hallintamallien tunnistaminen, arkkitehtuurin organisoiminen, arkkitehtuurin käynnis-täminen, arkkitehtuurin toimialojen tunnistaminen, arkkitehtuurin hyödyn tunnistaminen, arkki-tehtuurin jalkauttamisen tunnistaminen, arkkitehtuurin tiedon omaksuminen ja koulutuksen tarve. Yritys voi hyödyntää kyselyn tuloksia yritysarkkitehtuurin kehitystyön suunnittelussa.
Opinnäytetyön lopussa kuvailen omaa oppimisprosessia, annan kehitysehdotuksia ja esitän jatkotutkimusaiheita. Opinnäytetyön tuloksina on kohdeyritykselle tehty yritysarkkitehtuurin käsikirja ja arkkitehtikyvykkyyttä tutkivan kyselyn tulokset, jotka antavat lähtökohdan toiminta-tavalle, jossa yritysarkkitehtuuri voidaan ottaa osaksi jokapäiväistä toimintaa niin, että se pal-velee yrityksen omia tarpeita ja tavoitteita.
Tutkimuksen empiirisessä osassa haluttiin selvittää, millaisia valmiuksia yrityksellä on tällä hetkellä hyödyntää yritysarkkitehtuuria liiketoiminnassa. Kysely kohdistettiin yrityksen johto-ryhmän jäsenille ja siinä esitetyt kysymykset jaettiin yhdeksään (9) osioon, jotka ovat ongel-mien tunnistaminen, strategioiden, visioiden, periaatteiden ja toimintasuunnitelmien tunnista-minen, hallintamallien tunnistaminen, arkkitehtuurin organisoiminen, arkkitehtuurin käynnis-täminen, arkkitehtuurin toimialojen tunnistaminen, arkkitehtuurin hyödyn tunnistaminen, arkki-tehtuurin jalkauttamisen tunnistaminen, arkkitehtuurin tiedon omaksuminen ja koulutuksen tarve. Yritys voi hyödyntää kyselyn tuloksia yritysarkkitehtuurin kehitystyön suunnittelussa.
Opinnäytetyön lopussa kuvailen omaa oppimisprosessia, annan kehitysehdotuksia ja esitän jatkotutkimusaiheita. Opinnäytetyön tuloksina on kohdeyritykselle tehty yritysarkkitehtuurin käsikirja ja arkkitehtikyvykkyyttä tutkivan kyselyn tulokset, jotka antavat lähtökohdan toiminta-tavalle, jossa yritysarkkitehtuuri voidaan ottaa osaksi jokapäiväistä toimintaa niin, että se pal-velee yrityksen omia tarpeita ja tavoitteita.