Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomi
  • Svenska
  • English
  • Kirjaudu
Hakuohjeet
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Näytä viite 
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Hämeen ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt
  • Näytä viite
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Hämeen ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt
  • Näytä viite

Teknologiavision jalkauttaminen henkilöstön näkökulmasta

Räisänen, Liisa (2017)

 
Avaa tiedosto
Teknologiavision jalkauttaminen henkiloston nakokulmasta_Liisa Raisanen_HAMK_2017.pdf (515.7Kt)
Lataukset: 


Räisänen, Liisa
Hämeen ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201705229280
Tiivistelmä
Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, mitkä ovat yrityksen X kriittisimmät tekijät Teknologiavision jalkauttamisessa henkilöstölle erityisesti henkilöstön näkökulmasta. Tässä tutkimuksessa etsittiin keinoja ja kanavia, jotka auttavat vision jalkauttamisessa ja saavat työntekijät tuntemaan sen omakseen sekä sitoutumaan siihen. Keskeisimpiä tarkasteltavia asioita olivat johtajien ja esimiesten roolit eri vaiheissa, keinot, joilla visiota jalkautetaan sekä työntekijöiden tuntemukset visiota kohtaan.

Tutkimuksessa käytettiin kvalitatiivista menetelmää, koska se sopii vision viestintä‐ ja jalkauttamisprosessin syvälliseen tarkasteluun. Tutkimus tehtiin syvähaastatteluna haastattelemalla 52 henkilöä eri puolilta teknologiaorganisaatiota. Heistä 11 henkilöä edusti johtoa, 17 henkilöä toimii esimiehinä ja 24 henkilöä tiimin jäsenenä.

Tutkimuksen perusteella voidaan todeta, että vision jalkauttamiseen ei tarvita erikoisia viestintäkeinoja, vaan jalkauttajien pitää keskittyä käyttämään nykyisiä kanavia monipuolisesti ja aktiivisesti. Vision pitää olla esillä toistuvasti, mutta eri tavoilla, jottei henkilöstö kyllästy sen kuulemiseen ja pohdintaan. Visiosta on puhuttava selvällä kielellä käytännön esimerkkejä tarjoillen, jotta henkilöstön on mahdollista hahmottaa sen vaikutus arkisessa työssä. Esimiehiä tarvitaan, kun visiota konkretisoidaan ja yritetään ymmärtää, mitä visio tarkoittaa käytännössä oman ryhmän työssä.

Tutkimuksen lopussa esitetään toimenpide‐ehdotuksia, jotka huomioidaan vision jalkauttamistyön jatkotoimenpiteistä päätettäessä. Loppuvuodesta on tarkoitus tehdä uusi haastattelukierros pienemmällä otannalla,jotta nähdään miten vision jalkauttamisen jatkotoimet ovat onnistuneet kuluvan vuoden aikana.
 
Kokoelmat
  • Opinnäytetyöt
Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste
 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatKoulutusalatAsiasanatUusimmatKokoelmat

Henkilökunnalle

Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste