Henkilöstöjohtamisen trendit Pohjois-Karjalan talousalueella

Abstract

Nykyään henkilöstöjohtamisen tehtäväkenttä on hyvin moniulotteinen, ja se kehittyy jatkuvasti työelämän ja liiketoiminnan kehittymisen sekä yritysten ja organisaatioiden toimintaympäristössä tapahtuvien muutosten seurauksena. Tämä edellyttää henkilöstöjohdolta kykyä ennakoida tulevaisuutta ja reagoida aiempaa nopeammin muuttuviin tilanteisiin.

Kehittämistyön tavoitteena oli selvittää, millaiset trendit vaikuttavat henkilöstöjohtamisen kokonaisuuteen tulevaisuudessa sekä tarkastella sitä, millaisia vaikutuksia näillä trendeillä tulisi olemaan organisaatioiden henkilöstöjohtamisen tehtäväkenttään, henkilöstöjohtamisen kehittämiseen sekä henkilöstöammattilaisten työhön tulevaisuudessa.

Kehittämisen menetelmänä käytettiin monimenetelmäistä kehittämisotetta, jossa hyödynnettiin kehitystrendien tunnistamiseen liittyviä määrällisiä ja laadullisia asiantuntijamenetelmiä. Määrällisten ja laadullisten menetelmien yhdistämisen tarkoituksena oli tuottaa asiantuntijoiden näkemyksiin perustuvaa asiantuntijatietoa henkilöstöjohtamisen tulevaisuuden näkymistä sekä tarkastella asiantuntijoiden oman työn ja oman organisaation kehittämiseen sidoksissa olevaa kokemustietoa.

Kehittämistyön tulosten mukaan esimiestyön ja johtajuuden kehittäminen sekä palkitsemiskäytäntöjen kehittäminen nähtiin tärkeimmiksi henkilöstöjohtamisen tulevaisuuteen vaikuttaviksi trendeiksi. Tulosten mukaan myös muutoksen johtaminen, osaamisen kehittäminen, henkilöstön sitouttaminen, työvoiman joustava käyttö ja digitalisaation hyödyntäminen koettiin keskimääräistä tärkeämmiksi henkilöstöjohtamisen tulevaisuuteen vaikuttaviksi trendeiksi.