"Tärkeintä on keskittyä perustehtävään" : Lähijohtajien käsityksiä johtamisosaamisestaan ikääntyvien hoitotyössä
Mustanoja, Laura (2018)
Mustanoja, Laura
Centria-ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018120319816
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018120319816
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli kuvata lähijohtajien käsityksiä johtamisosaamisestaan sekä heidän lisäosaamisen tarvettaan ikääntyvien hoitotyössä. Tavoitteena oli, että palvelualuejohtajat voivat hyödyntää tuloksia kehittäessään lähijohtajien johtamisosaamista. Palvelualuejohtajat voivat hyödyntää tuloksia kehityskeskusteluissa, osaamiskartoituksissa sekä suunnitellessaan koulutuksia. Lähijohtajien johtamisosaamisen kehittymisen seurauksena henkilöstön työhyvinvointi ja osaaminen kehittyy ja tämä vaikuttaa positiivisesti asiakkaiden saamaan hoitoon.
Opinnäytetyössä käytettiin kvalitatiivista tutkimusmenetelmää. Opinnäytetyön kohderyhmä koostui 28 lähijohtajasta, jotka työskentelivät kotihoidossa, palveluasumisessa ja laitoshoidossa. Aineisto kerättiin avoimella kyselylomakkeella. Kyselyyn vastasi 17 lähijohtajaa. Aineisto analysoitiin induktiivisella sisällönanalyysillä.
Tulosten mukaan lähijohtajien itsensä johtamisosaamisessa oli työkokemuksen kautta tullutta osaamista sekä siinä koettiin olevan haasteellisia alueita. Henkilöstöjohtamisen osaamisessa lähijohtajat arvioivat olevan taustatekijöistä tulevaa osaamista, toimintatapoihin perustuvaa osaamista sekä siinä olevan haasteellisia osaamisalueita. Toiminnan, talouden ja muutosjohtamisen osaaminen arvioitiin perustuvan toimintavoista muodostuvasta osaamisesta. Näissä arvioitiin olevan myös haasteellisia osaamisalueita. Lähijohtajat kokivat kaikissa osa-alueissa olevan kehittämistä.
Tulokset vahvistavat aiempaa tutkittua tietoa hoitotyön johtajien johtamisosaamisesta. Tuloksista käy ilmi lähijohtajilla olevan vahvaa henkilöstöjohtamisen osaamista. Tuloksissa nousi esille erityistä kehitystä vaativina osaamisalueina muutos- ja talouden johtaminen. Palvelualuejohtajat voivat hyödyntää tuloksia kehittäessään lähijohtajien johtamisosaamista. Tulokset tukevat Soiten strategisten tavoitteiden toteuttamista, jossa panostetaan johtamiseen, osaamiseen ja sen kehittämiseen.
Opinnäytetyössä käytettiin kvalitatiivista tutkimusmenetelmää. Opinnäytetyön kohderyhmä koostui 28 lähijohtajasta, jotka työskentelivät kotihoidossa, palveluasumisessa ja laitoshoidossa. Aineisto kerättiin avoimella kyselylomakkeella. Kyselyyn vastasi 17 lähijohtajaa. Aineisto analysoitiin induktiivisella sisällönanalyysillä.
Tulosten mukaan lähijohtajien itsensä johtamisosaamisessa oli työkokemuksen kautta tullutta osaamista sekä siinä koettiin olevan haasteellisia alueita. Henkilöstöjohtamisen osaamisessa lähijohtajat arvioivat olevan taustatekijöistä tulevaa osaamista, toimintatapoihin perustuvaa osaamista sekä siinä olevan haasteellisia osaamisalueita. Toiminnan, talouden ja muutosjohtamisen osaaminen arvioitiin perustuvan toimintavoista muodostuvasta osaamisesta. Näissä arvioitiin olevan myös haasteellisia osaamisalueita. Lähijohtajat kokivat kaikissa osa-alueissa olevan kehittämistä.
Tulokset vahvistavat aiempaa tutkittua tietoa hoitotyön johtajien johtamisosaamisesta. Tuloksista käy ilmi lähijohtajilla olevan vahvaa henkilöstöjohtamisen osaamista. Tuloksissa nousi esille erityistä kehitystä vaativina osaamisalueina muutos- ja talouden johtaminen. Palvelualuejohtajat voivat hyödyntää tuloksia kehittäessään lähijohtajien johtamisosaamista. Tulokset tukevat Soiten strategisten tavoitteiden toteuttamista, jossa panostetaan johtamiseen, osaamiseen ja sen kehittämiseen.